Joskus yksi infrastruktuurin perustava tietotekniikkahanke vaatii vain 13 väliaikaista työntekijää, kun taas uuden tuotteen luominen edellyttää pysyvää 50 työntekijää. Henkilöstöosaston henkilöstöryhmä vastaa näiden tarpeiden täyttämisestä, vaikka jotkin yritykset ulkoistavat tämän tehtävän.
Henkilöllisyystodistus
Henkilöstö on monivaiheinen prosessi, joka alkaa henkilöstöosastolta, joka tunnistaa yrityksen palkkaamistarpeet. Henkilöstöhenkilöstö ymmärtää nämä tarpeet yhteistyössä johtoryhmien kanssa. Avoimien työpaikkojen luominen on toinen askel. Tämän tehtävän suorittamiseksi henkilöstön työntekijät kirjoittavat selityksen työn tarpeellisista tehtävistä, tehtävien suorittamiseen tarvittavasta pätevyydestä ja palkkavaatimuksista. Hakijoiden suodatus ja palkkaaminen ovat henkilöstön lisäkomponentteja. Kun organisaatio saa jatkoa, henkilöstö arvioi pätevimmät ehdokkaat ja suorittaa haastatteluja.
Rooli ja tarkoitus
Henkilöstötiimi varmistaa, että uudet henkilöstön jäsenet voivat vastata organisaation tarpeisiin, siirtyä positiivisesti yhtiöön ja että heillä on välittömiä tarvittavia taitoja suorittaa tehtävänsä. HR helpottaa siirtymistä tarjoamalla suuntaa ja monissa tapauksissa esitteitä työntekijöiden odotuksista.
Henkilöstöryhmä hallinnoi myös yrityksen palveluksessa olevien työntekijöiden henkilöstöasioita. Tällöin henkilöstön rooli ja tarkoitus tarjoavat poikkeamisen haastattelun ymmärtääkseen, miksi työntekijä lähtee ja millä ehdoilla. Tällaiset haastattelut antavat HR-tiimille asianmukaiset suuntaukset, kuten työntekijät rutiininomaisesti lähtevät työskentelemään kilpailijoiden kanssa. Henkilöstön toinen lisätehtävä on varmistaa, että organisaatiossa on tarpeeksi työntekijöitä työvoiman tarpeisiin. Voit tehdä tämän onnistuneesti, strateginen henkilöstöhallintohenkilöstö osallistuu ennustamisprosessiin johtoryhmän kanssa.
Merkitys
Donald Caruth, nykytaiteen henkilöstön henkilöstö, kertoo, että henkilöstö on kriittinen yrityksen lyhyen ja pitkän aikavälin suorituskyvyn, elinvoimaisuuden ja kasvun kannalta. Caruth sanoo, että jopa aikakaudella, jossa tekniikka voi täyttää niin paljon tehtäviä, ihmiset ovat lopulta vastuussa organisaation tavoitteiden saavuttamisesta. Hyvin henkilöstön palveluksessa oleva yritys edistää myös liiketoiminnan kasvuun ja innovointiin tarvittavaa luovaa energiaa.
näkökohdat
Jotkut yritykset valitsevat henkilöstöpalveluyrityksiä lyhyen aikavälin sopimukseen perustuvien työntekijöiden löytämiseksi. Näissä tapauksissa rooli ja tarkoitus vaihtelevat: Henkilöstöyritykset valitsevat työntekijät organisaation kuvauksen perusteella ja yritys maksaa sitten henkilöstölle prosenttiosuuden työntekijän palkasta pidätysmaksuna.Max Messmer, "Human Resources Kit for Dummies" -julkaisu, kertoo, että henkilöstöpalveluyrityksen käyttöön kuuluu yrityksen kokeneiden, suositeltujen työntekijöiden käyttö. Tällaiset yritykset käsittelevät myös paperityötä ja verokysymyksiä. Messmer varoittaa kuitenkin yrityksiä olemasta käyttämättä henkilöstöyrityksiä, jos työntekijällä on oltava yrityksen tietoon liittyviä erityisosaamisia.
