Päälliköiden palkkaaminen kysyy usein johtopäätöstä palkkaamisprosessista, vaikka rekrytoidaan lähtötasolle. Työntekijä, joka tuntee olonsa miellyttäväksi hallitsemaan projekteja ja hallitsemaan toisia, on joustavampi ja myynninedistettävämpi, mikä tarjoaa yritykselle enemmän pitkän aikavälin arvoa. Vaikka tiedät, että on tärkeää sanoa, että olet johtaja, varmuuskopiot lausunnossasi esimerkeillä ja selittämällä johtamistyyliä on hieman haastavampi. Kun muodostat vastauksia, pidä mielessä, että organisaatiot haluavat johtajia, jotka tasapainottavat demokraattisen tiimityön arvoa ja tarvetta saada työtä.
Valmistaudu johtajahaastattelukysymyksiin ajattelemalla taaksepäin. Toisin sanoen, ajattele urasi tärkeimpiä saavutuksia, jotka osoittivat johtamistaitosi, ja käytä näitä esimerkkejä vastausten esittämiseen. Harkitse johtamiasi haasteita ja sitä, mitä teit edistänyt tuottavaa tiimityötä aiemmissa tehtävissäsi.
Brainstorm-johtajuuden tyylinen haastattelukysymyksiä, joita saatat kysyä. Monsterin ja Workopolisin urasivustot viittaavat siihen, että seuraavat kysymykset ovat yleisiä: "Mitä olet johtamistyyliä?"; "Mikä on sinun johtamistyyli?"; "Oletko johtaja?"; "Mitä pidät muiden ihmisten hallinnasta?"; ja "Kerro minulle, miten osoititte johtajuutta viimeisessä asemassanne."
Harjoittele vastauksia, jotka osoittavat sekä tiimihenkeäsi että päättäväisyyttäsi, kun vastaat johtajuutta tai johtamistyyliä koskeviin kysymyksiin. Esimerkiksi Monster ehdottaa, että jos työnantaja kysyy johtamistyyliäsi, on parasta sanoa, että sinulla on avoin ovipolitiikka, mutta saat työn ajoissa. Haluatte osoittaa, että arvostat tiimin panoksia, mutta sinulla on luottamus tehdä lopullinen puhelu ja nähdä, että hankkeet päättyvät. Suorita vastauksesi henkilökohtaisella anekdootilla. Saatat esimerkiksi sanoa: "Johtajuuteni osalta aloin tavata tiimini kanssa keskustelemaan heidän ideoistaan. Seuraavaksi työskentelen heidän kanssaan vastuunjakoa varten. Jos kysymykset tulevat minulle projektin aikana, odotan ryhmätuloa mutta ymmärrän, että on tärkeää tehdä nopeita valintoja pysyäkseen radalla, ja X: ssä jouduin ryhmään, joka järjesti asiakaskonferenssin, ja keskusteli paikasta, mutta lopulta päätin lopullisen päätöksen ja sain kaikki aluksella selittämällä syyt. tapaamisessa."
Vastaa negatiivisiin johtokysymyksiin positiivisella spinillä. Vältä puhumasta ihmisistä, jotka häiritsevät sinua; keskittyä sen sijaan johtamisen logistisiin näkökohtiin, jotta pysyt vaaralliselle alueelle. Jos esimerkiksi kysytään, mikä on johtajan vaikein osa, puhu budjetoinnin haasteista tai kuinka vaikeaa on selvittää kaikki hankkeen vaiheet aluksi.
Säilytä kysymyksiä, jotka liittyvät erityisesti henkilöihin, jotka ovat lyhyt ja makea, ja pidä äänesi mahdollisimman myönteisenä. Esimerkiksi, jos sinua pyydetään kuvaamaan aikaa, jolloin joudut hallitsemaan vaikeaa ihmistä, sano jotain, "Löysin, että useimmat ihmiset ovat sitoutuneet kovasti töihin, mutta voin ajatella yhtä haastavaa tilannetta. henkilön kanssa ja totesi, että hänellä oli vaikeuksia työtaakan kanssa, koska hän ei ymmärtänyt, miten käyttää ohjelmaa X. Suunnittelin työntekijälle jotakin koulutusta ja että strategia ratkaisi ongelman."
vinkkejä
-
Esitä johtamiskykysi ja aloitteesi esittämällä oikeat kysymykset haastattelussa. Kysy, miten yritys toivoo, että joku, jolla on taustasi, voisi auttaa, ja mitä yrityksen pitkän ja lyhyen aikavälin tavoitteet ovat. Tällaiset kysymykset osoittavat, että olet ajattelija ja suunnittelija - tärkeitä ominaisuuksia kaikissa toimivaltaisissa johtajissa.
