Ammatilliset vahvuudet auttavat osoittamaan mahdollisuuksia työnantajille ja asiakkaille. Ne edustavat osaamista, taitoja ja kykyjä, joita ammattilaiset hankkivat opetustoiminnoillaan ja työkokemuksillaan. Voimakkuuksien ohella monet ammattilaiset kärsivät heikkouksista, jotka saattavat vaikuttaa kielteisesti heidän esityksiin ja tapaan, jolla ne markkinoivat itseään työnantajille tai mahdollisille asiakkaille.
Organisaation puute
Kun liike-elämän ammattilaisella ei ole organisaatiotaitoja, se voi vaikuttaa kielteisesti hänen yleiseen työnsä suorituskykyyn. Kun työntekijöitä ei järjestetä, heidän työpöytänsä ovat usein sotkuisia, mikä vaikeuttaa tarvittavien tiedostojen ja asiakirjojen löytämistä. Epäjohdonmukaiset työntekijät voivat myös jättää kokouksia, saapua myöhään tapaamisiin, olla valmistautumatta tapaamisessa asiakkaiden ja johdon kanssa ja olla altis virheille työstään. Tämä ammatillinen heikkous voi vähentää tuottavuutta, ja lopulta yritys menettää rahaa.
Huono viestintäosaaminen
Viestintätaidot ovat välttämättömiä työpaikalla koosta tai toimialasta riippumatta. Viestintätaidot sisältävät kyvyn kommunikoida, kirjoittaa tehokkaasti ja käyttää sopivia ei-sanallisia viestejä, puhuuko asiakkaille ja myyjille, tai kollegoille ja johdolle. Työntekijät, joilla on heikkoja viestintätaitoja, voivat olla hermostuneita antamalla esityksiä tai jakamalla ideoita kokousten aikana. He voivat myös valmistella käsittämättömiä raportteja tai sotkeutua taitetuilla aseilla kokousten aikana.
Kyvyttömyys lähettää edustajalle
Valtuuskunta on avainasemassa varsinkin kiireisiin johtajiin, joiden tehtäväluettelot ovat täynnä erilaisia tehtäviä. Työntekijöiden on pystyttävä tunnistamaan, mitkä tehtävät heillä on kokemuksessa käsittelyssä, ja määrittelemään, mitkä tehtävät heidän on siirrettävä työntekijöilleen, urakoitsijoilleen, freelance-työntekijöilleen tai harjoittelijoille. Jos voittoa tavoittelematon johtaja tarvitsee uuden verkkosivuston, hän voi siirtää suunnittelun näkökohdat verkkosivujen suunnittelijalle, vuokrata kirjailijan valmistelemaan sivuston sisältöä ja saada hänen hallinnollisen avustajansa toimimaan projektin johtajana. Valtuuskunta edellyttää, että tiedetään, mitä on tehtävä, miten se tehdään ja valitaan, kuka voi asiantuntevasti suorittaa tehtävän ajoissa ja talousarviossa.
epäröinti
Päätökset ohjaavat yritysten toimintaa, joten päätöksentekokyky on työntekijöille tärkeä taito. Kun työntekijöillä tai heidän työnantajillaan ei ole päätöksentekoa, hankkeet voivat kestää kauemmin, mikä voi johtaa yrityksen menettämiseen. Jos työntekijä on huono päätöksentekijä, se tarkoittaa tyypillisesti, että hän ei kykene punnitsemaan etuja ja haittoja yhden vaihtoehdon valitsemiselle toisen päälle. Päätösten tekeminen voi edellyttää, että vuoden paras aika on käynnistää tuote, jonka otsikko on tarkoitettu mainoksen tai yrityksen logon värin valintaan.
Ajanhallinta
Joillakin ammattilaisilla ei ole aikaa hallita taitoja, jotka saattavat aiheuttaa heidän saapuvan myöhään töihin, osallistua kokouksiin myöhään, jättää tapaamiset tai kaksinkertaisen kirjan. Lisäksi työntekijät, joilla on heikko ajanhallintaosaaminen, voivat toimittaa projekteja eräpäivän jälkeen, mikä voi häiritä asiakkaita ja aiheuttaa heidän peruuttaa työnsä yrityksen kanssa.
