Tuotantokapasiteetti viittaa tuotteiden enimmäismäärään, jota valmistustoiminta voi tuottaa. Yhtiö lisää tuotantokapasiteettia vastaamaan todellista kysynnän kasvua tai ennakoitua. Kapasiteetin välittömän kasvun saavuttamiseksi yritys käyttää olemassa olevia laitteita enemmän ajanjaksoa lisäämällä muutoksia pyytämällä työntekijöitä ylitöitä tai ulkoistamalla. Sitä vastoin yritys toteuttaa tulevan kapasiteetin kasvun käyttämällä olemassa olevia laitteita tehokkaammin tai hankkimalla lisälaitteita.
Maksimoi nykyisten laitteiden kapasiteetti
Useimmissa tapauksissa yritykset eivät käytä tehdaslaitteita täyteen kapasiteettiin. Sen sijaan valmistajat ylläpitävät kapasiteettipehmustetta, joka on varakapasiteetti, jonka yritys ylläpitää kysynnän kasvun tai tuotannon väliaikaisten häviöiden vuoksi. Kapasiteettityypin koko vaihtelee. Ennen kuin ryhdytte toimiin ulkoistamaan valmistustoimintoja tai lisäämällä muutoksia, harkitse olemassa olevien laitteiden käyttämistä täysillä kapasiteeteilla tai ajoittaessasi laitteita toimimaan pidempään.
Valmistustoiminnan ulkoistaminen
Yrityksesi voi ulkoistaa tukitoimintoja tai keskeisiä prosesseja, mukaan lukien huolto ja laadunvalvonta sekä ydinvalmistustoiminnot. PA Consultingin valmistavan konsulttiyrityksen Tim Lawrencen mukaan ulkoistaminen tarjoaa mahdollisuuden lisätä yrityksen tuotantokapasiteettia sekä lisätä tuotteiden valikoimaa yrityksesi markkinoilla, hallita valmistusprosessien monimutkaisuutta, vähentää kustannuksia, päästä innovatiivisiin tuotteisiin. toimittajien prosesseja ja teknologiaa sekä yhdistää investointeja ja riskejä.
Olemassa olevien laitteiden käyttäminen tehokkaammin
Voit lisätä yrityksen tuotantokapasiteettia käyttämällä nykyistä laitteistoa tehokkaammin. Ensisijainen tapa saavuttaa tämä tavoite on poistaa pullonkaulat - toiminnot, joilla on alhaisin tehokas kapasiteetti kaikissa toiminnoissa - järjestelmän tuotosten lisäämiseksi.
Uusien laitteiden hankkiminen
Investoinnit uusiin teknologioihin johtavat usein lisääntyneeseen tuotantokapasiteettiin, joka voi tukea olemassa olevia myyntiä ja ennusteita. Kun tilausten määrä kasvaa, yrityksesi voi lisätä tuotantokapasiteettiaan vähitellen. Koska tuotantovaatimukset vaihtelevat, käytä konservatiivisia arvioita tuotantovaatimuksista.
