Monet amerikkalaiset tekevät virheen ajatella, että Kanadalla ja Amerikalla on periaatteessa sama kulttuuri. Tämä usko on vain kanadalaisille loukkaavaa, mutta siinä ei myöskään oteta huomioon merkittäviä eroja molempien maiden yrityskulttuurissa. Kansainväliset liike-elämän aloittelijat vertaisivat hyvin Kanadan ja Amerikan liiketoimintamalleja. Terävämpi ymmärrys erilaisista viestinnistä, kokouksista, johtamis- ja pukeutumistavoista molemmissa maissa tasoittaa tietä liiketoiminnan menestykselle.
Yleiset huomautukset
Sekä amerikkalaiset että kanadalaiset ottavat liiketoimintaa hyvin vakavasti. Ammattimaisuutta ja täsmällisyyttä odotetaan. Amerikkalaiset ovat yleensä innostuneempia kuin kanadalaiset, varsinkin kun keskustellaan kiistanalaisista asioista. Amerikassa liiketoimintaa odottaessa voimme luottaa tosiasioihin ja numeroihin. Tieteellinen lähestymistapa on normaali kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla, jopa ihmissuhteiden osastossa. Yleisesti ottaen kanadalaiset suhtautuvat liiketoimintaan enemmän ryhmälähtöisesti.
Communications
Kun tapaat liikekumppaneita ensimmäistä kertaa, molemmat kulttuurit odottavat kättelyä, ei halaamista. Osoita liikekumppanisi nimellä "Mr." tai "Ms" sen jälkeen henkilön sukunimi. Hän kutsuu sinut yleensä kutsumaan häntä etunimellä. Alkuyhteyden jälkeen komennon samankaltaisuudet päättyvät. Amerikkalaiset suosivat tylsää puhetta. Tactfulness nähdään tuhlata aikaa. Kanadalaiset suhtautuvat epäsuoraan, hienovaraisempaan lähestymistapaan ja käyttävät itsetukea huumoria, jota amerikkalaiset voivat tulkita väärin.
kokoukset
Erilaiset viestintätavat tekevät Kanadan ja Amerikan liiketoimintakokouksista hyvin erilaisia. Amerikkalaiset ovat ylpeitä egalitaarisesta kulttuuristaan, ja kaikkia rohkaistaan puhumaan ja olemaan eri mieltä korkeampien yritysten kanssa. Intohimoinen vastakkainasettelu voi viedä enemmän varattuja kanadalaisia. Nämä vastakkainasettelut eivät kuitenkaan koskaan johtuisi henkilökohtaisesta vihamielisyydestä vaan maan liiketoimintakulttuurista. Kanadalaiset toisaalta harjoittavat pidemmät kokoukset. Laaja eleitä pidätetään. Kokoukset pyrkivät etsimään harmoniaa ja yksimielisyyttä, ja erimielisyydet ovat aina kunnioittavia. Jokainen odottaa ottavansa vuoron puhumaan, ja keskeytyksiä pidetään töykeinä.
Johtamistapa
Kanadalaiset haluavat ylläpitää yleisesti epävirallista hallintatapaa. Konsensuksen rakentamista arvostetaan, ja Kanadan johtajat pyytävät panosta useilta eri osapuolilta. Tämä suojaa autoritaarisuutta ja pahaa. Kuitenkin, kun se tulee alas, kanadalaiset arvostavat ratkaisevuutta flip-floppingin suhteen. Amerikassa johto on edelleen yksilöllisempi. Johtajat ovat henkilökohtaisesti vastuussa päätöksistä. He uskovat, että konsensus purkautuu heti, kun aloite osuu kiviseen maahan, joten amerikkalaiset johtajat ovat vähemmän valmiita kompromissiin ja pelaamaan politiikkaa. Tämä lähestymistapa voi kuitenkin johtaa paheksuun ja vastakkainasetteluun, jos alisteiset uskovat, että heidän äänensä eivät kuulu.
Pukukoodi
Muodollinen liiketoiminta-mekko on sama molemmissa maissa: pimeät puvut ja siteet miehille sekä housut tai hameet, joissa on naisten takki. Tämän lisäksi pukeutumiskoodi vaihtelee suuresti kunkin laitoksen sijainnin, teollisuuden ja yrityskulttuurin mukaan. Kanadassa maaseudun liiketoiminta on yleensä epävirallista; Amerikassa progressiivisemmilla teollisuudenaloilla, kuten teknologialla, on yleensä helpompaa pukeutumissääntöjä. Tee vähän tutkimusta, keskustele jonkun kanssa yrityksessä ja tuo sekä muodollisia että epävirallisia vaatteita hämmennyksen välttämiseksi.
