Microsoft on usean vuoden ajan ollut vitsejä siitä, että New York Timesin mukaan sen yksiköt olivat erillään toisistaan ja jopa sodassa keskenään. Microsoft on kuitenkin ryhtynyt toimiin muuttaakseen heitä uudelleen järjestämällä heinäkuussa 2013 toivomuksensa siitä, että sen uusi rakenne rallii kaikki yrityksen työntekijät yhden strategian takana ja samalla myös lisää tehokkuutta.
Toiminnallinen uudelleenjärjestely
Microsoftin uusi organisaatiorakenne loi toimintojen ympärille rakennettuja ryhmiä: Engineering (joka on lähinnä tuotekehitys), markkinointi, liiketoiminnan kehittäminen, edistynyt strategia sekä tutkimus, rahoitus, henkilöstöhallinto, lakiasiain ja pääosaston alaiset yksiköt (mukaan lukien kenttämarkkinointi, tuki, kaupallinen) ja IT). Uudelleenjärjestely yhdistää tärkeimmät käyttöjärjestelmät, kuten Windows, Windows Phone ja Xboxin käyttöoikeudet. Suunnittelussa yrityksellä on neljä ryhmää: käyttöjärjestelmät, laitteet ja studiot (laitteistot), sovellukset (ohjelmistot) ja pilvi / yritys.
hyötyjä
Yhtiö oli aiemmin jaettu kahdeksan tuoteryhmään. Se uskoo, että uusi rakenne poistaa palvelujen päällekkäisyydet ja tehostaa innovointia. New York Timesin mukaan tavoitteena on luoda ohjelmisto, jossa on "tiukemmat yhteydet joukon laitteita varten", joten kuluttajat voivat käyttää älypuhelimiaan, tablettejaan ja pelikonsolejaan paremmin. Monet muut johtavat teknologiayritykset, kuten Apple ja Google, on jo järjestetty vastaavalla tavalla, toteaa Times.
