Tavoitteiden asettaminen on liiketoiminnan johtamisprosessi, jossa omistajat ja johtajat kuvaavat tiettyjä vaiheita tai toimia yrityksen toiminnan edistämiseksi. Vaikka tavoitteiden asettamista varten on olemassa yleisiä käytäntöjä, omistajat ja johtajat käyttävät usein henkilökohtaista lähestymistapaa tähän prosessiin.
faktat
Suunnittelu on usein ensimmäinen askel perinteisessä tavoitteiden asettamisprosessissa. Omistajat ja johtajat tarkastelevat sisäistä liiketoimintaa, nykyisiä henkilöstötarpeita ja talousmarkkinoita selvittääkseen parhaat keinot tavoitteiden asettamiseksi. Näiden alueiden tarkasteleminen mahdollistaa myös yritysten omistajien ja johtajien kerätä tukitietoja päätöksentekoon.
ominaisuudet
Tehokkaaseen tavoitteiden asettamiseen liittyy tyypillisesti prioriteettien asettaminen, delegointi ja ajanhallinta. Omistajat ja johtajat käyttävät näitä ominaisuuksia auttamaan heitä kehittämään tavanomaisen prosessin tavoitteiden asettamiseksi ja toteuttamiseksi nopeasti ja helposti. Vähäisimpien tehtävien delegointi on tärkeää, koska omistajat ja johtajat työskentelevät usein useiden tavoitteiden parissa.
Tarkoitus
Tavoitteilla on usein erityinen tarkoitus. Yhteiset tavoitteet ovat tuotannon tehostaminen, toimintakustannusten alentaminen, uuden tuotteen kehittäminen markkinoille tai yrityksen markkinarakon lisääminen. Tavoitteet voivat myös olla tehokas suorituskyvyn mittaustyökalu, jonka avulla omistajat ja johtajat voivat mitata osaston tai työntekijöiden tehokkuutta.
