Lyhyen aikavälin tavoitteet ovat erityisiä toimia, jotka on saatettava päätökseen lyhyen aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi. Lyhyen aikavälin tavoitteet puolestaan auttavat pitkän aikavälin tavoitteita. Hyvin kehittyneet strategiset liiketoimintasuunnitelmat sisältävät sekä lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteet. Erityiset lyhyen aikavälin tavoitteet olisi laadittava selkeällä, selkeällä ja tarkalla kielellä. Niiden on oltava riittävän tarkkoja, jotta ne voidaan saavuttaa rajoitetussa ajassa.
Pitkän aikavälin tavoitteet, jotka voidaan jakaa lyhyen aikavälin tavoitteilla
Strateginen liiketoimintasuunnittelu riippuu pitkän aikavälin visioista tulevien tavoitteiden saavuttamiseksi. Pitkän aikavälin tavoitteet saavutetaan lyhyen aikavälin tavoitteiden ja tavoitteiden avulla. Liiketoimintastrategiat vuosia sisältävät vuosittaiset tavoitteet, ja nämä vuotuiset tavoitteet jaetaan kuukausittaisten tavoitteiden mukaan. Kuukauden tavoitteet voidaan jakaa viikoittaisiin ja päivittäisiin lyhyen aikavälin tavoitteisiin. Lyhyen aikavälin tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttaminen osoittaa strategisen menestyksen tavoitteen saavuttamiseksi. Lyhyen aikavälin tavoitteiden saavuttamatta jättäminen edellyttää liiketoimintastrategian uudelleenarviointia pysyäkseen kurssilla.
Pitkän aikavälin tavoitteet
Kaksi liiketoimintatyökalua pitkän ja lyhyen aikavälin tavoitteiden kehittämiseen käyttävät lyhenteitä DRIVE ja SMART. Pitkän aikavälin tavoitteiden on oltava suuntautuneita, kohtuullisia, innostavia, näkyviä ja mahdollisia (DRIVE); lyhyen aikavälin tavoitteiden on oltava erityisiä, mitattavissa, saavutettavissa, palkitsevia ja ajoitettuja (SMART). Pitkän aikavälin tavoitteiden suunta vaikuttaa suoraan lyhyen aikavälin tavoitteiden suunnitteluun. Esimerkiksi pitkän aikavälin tavoite saavuttaa 2400 uutta asiakasta tilikauden loppuun mennessä voidaan saavuttaa tavoitteenaan lisätä 240 uutta asiakasta kuukaudessa tai 60 uutta asiakasta viikossa.
SMART-tavoitteet
SMART-lyhyen aikavälin tavoitteet asettavat tiettyjä tavoitteita, jotka voidaan mitata kvantitatiivisesti, ja niiden on oltava saavutettavissa tietyn ajan kuluessa. Aikataulu on suhteessa koko hankkeeseen tai yritykseen. Lyhyen aikavälin tavoite voidaan mitata suorituskyvyllä tunnilla, päivällä, viikolla tai kuukaudella. Palkitsemisjärjestelmä helpottaa lyhyen aikavälin tavoitteiden saavuttamista. Lyhyen aikavälin tavoitteet ovat tarpeen pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamiseksi. Esimerkiksi monet tavaratalot maksavat osakkuusyrityksiä jokaisesta käsitellystä luottokorttihakemuksesta. Tavaratalon, kenkäosaston johtajan ja kenkäosaston myyntiedustajien on otettava tietty määrä hyväksyttyjä luottokorttihakemuksia päivittäin, viikoittain ja kuukausittain, jotta yritykset voivat saavuttaa pitkän aikavälin tavoitteensa.
Pitkän aikavälin tavoitteiden lyhyen aikavälin tavoitteet
Lyhyen aikavälin tavoitteet ovat vaadittavia toimia pitkän aikavälin tavoitteen saavuttamiseksi. Jos lyhyen aikavälin tavoitteet ovat ristiriidassa pitkän aikavälin strategisen suunnitelman kanssa, suunnitelma heitetään pois kurssista.Kun hankitaan neljän vuoden korkeakoulututkinto, lyhyen aikavälin tavoitteet sisältäisivät merkittävän valinnan ja tietyn luokan harjoittamisen. Insinööriopiskelija voi suorittaa taidehistorian luokan täyttääkseen pitkän aikavälin tavoitteen lyhyen aikavälin tavoitteeksi tietyn vaatimuksen. Jos hän kuitenkin jatkaa taideluokkia vaadittujen teknisten kurssien sijaan, lyhyen aikavälin tavoite on ristiriidassa pitkän aikavälin tavoitteen kanssa. Lyhyen aikavälin tavoitteet ja tavoitteet ovat välttämättömiä askelia pitkän aikavälin tavoitteiden suuntaan.
