Vaikka työntekijöiden koulutus on välttämätöntä lähes kaikille yrityksille, työnantajien on otettava huomioon mahdolliset haittapuolet tai haitat, joita työntekijöiden koulutuksella voi olla yritykselle, olemassa olevalle henkilöstölle ja alemmalle tasolle. Yritykset voivat käyttää erilaisia tapoja kouluttaa työntekijöitä, kuten työpaikkakoulutusta tai luokkakoulutusta, mutta ne kaikki esittävät muutamia ongelmia työnantajille. Ennen kuin valitset koulutusmenetelmän, tutustu henkilöstöhallinnon koulutuksen haittoihin ja etuihin.
vinkkejä
-
Harkitse työntekijöiden koulutuksen kustannusten lisäksi, että saatat auttaa kilpailua antamalla heille arvokkaampia taitoja heidän ansioluettelossaan.
Kustannukset voivat olla kiellettyjä
Yksi työntekijöiden koulutuksen suurimmista haitoista on prosessin kustannukset. Jos harjoittelet koulutusta sisäisesti, se maksaa rahaa, koska sinun täytyy maksaa yksi työntekijöistänne koulutuksesta sen sijaan, että teet tuottavaa työtä. Jos käytät ulkopuolista kouluttajaa, sinun on maksettava hänelle aikaa. Voit lähettää työntekijät seminaariin tai koulutuskonferenssiin toisessa paikassa, mikä voi myös aiheuttaa yritykselle huomattavia kustannuksia.
Laatu riippuu kouluttajan pätevyydestä
Jos työntekijä on hyvin lahjakas työssä, saatat ajatella, että hän tekisi hyvän kouluttajan uusille työntekijöille. Valitettavasti näin ei ole aina. Työntekijöiden kouluttaminen on erityisosaamista, eikä kaikilla ole tätä kykyä. Kun on kyse työntekijän käyttämisestä kouluttamaan muita työntekijöitä, saatat siirtää jonkun pois hänen mukavuusalueestaan ja hän ei ehkä pysty kouluttamaan uusia työntekijöitä, kun tarvitset niitä koulutettavaksi. Toisaalta, jos hän ei ole vain lahjakas työntekijä, vaan myös innostunut yrityksestä ja suuresta kommunikaattorista, hän voi läpäistä haastattelun. Korkean tason tehtävissä sinulla on parempi palkata yrityskouluttaja, jolla on kandidaatin tai jatko-tutkinto.
Ottaa aikaa päivittäisistä toiminnoista
Toinen potentiaalinen ongelma työntekijöiden koulutuksessa on, että sinulla ei ehkä ole tarpeeksi aikaa tehdä niin riittävästi. Monet yritykset käyttävät vain vähän aikaa uusien työntekijöiden kouluttamiseen, ja se voi johtaa siihen, että työntekijät eivät tiedä, mitä he tarvitsevat tietää menestyäkseen. Kouluttajan täytyy joutua kiirehtimään työn tärkeitä osia ja ohittamaan joitakin muita tehtäviä, jotka työntekijän on ymmärrettävä.
Kilpailun auttaminen
Sinun täytyy kouluttaa täysin kokemattomia työntekijöitä, jotta he voivat tehdä työpaikkansa tehokkaasti, mutta voi olla liikaa hyvää, jos olet kilpailukykyisellä alalla. Antamalla työntekijälle intensiivistä koulutusta saatat tehdä paljon työtä, joka hyödyttää yhtä kilpailijoista. On tärkeää arvioida henkilöstön uskollisuutta ennen kuin päätät investoida kehittyneisiin koulutusohjelmiin. Muuten he voivat päättää etsiä parempaa tarjousta muualla, kun heillä on enemmän arvokkaita taitoja heidän ansioluettelossaan.
Koulutuksen valvonta
Kun siirrät uusien työntekijöiden koulutuksen tietylle työntekijälle tai kouluttajalle, sinun on oltava hyvin varovainen sen suhteen, mitä uudet työntekijät oppivat. Jos kouluttaja ei tee työtä niin kuin haluat, uudet työntekijät saattavat päätyä poimimaan joitakin huonoja tapoja matkan varrella. Tämä voisi tehdä koko liiketoimintasi sellaisella tasolla, joka on vähemmän kuin hyväksyttävä näkökulmastasi, mutta työntekijät eivät tienneet sitä. Perinteisten koulutusmenetelmien, kuten käsikirjojen tai videoiden käyttö ei välttämättä ole tehokasta, jos ne on päivätty, ne ovat kiinnostuneita tai eivät ole kiinnostuneita. Harkitse yhdistettyjen ajantasaisten, vuorovaikutteisten koulutusmallien yhdistämistä henkilökohtaisen koulutuksen kanssa parempien tulosten saavuttamiseksi, ajan säästämiseksi ja kustannusten vähentämiseksi.
