Kuten mitä tahansa muuta liiketoimintaa, lakiasiaintoimiston on ymmärrettävä kilpailukykyinen maisema onnistuneena. SWOT-analyysin tekeminen voi jättää yrityksen ymmärtämään asemansa paremmin. Tutkimalla sen vahvuuksia ja heikkoutta sekä markkinoiden tarjoamia mahdollisuuksia ja uhkia, se voi sijoittaa itsensä suurempaan menestykseen.
Asiakirjan vahvuudet
Asianajotoimiston vahvuuksia voidaan mitata henkilöstön tai valmiuksien perusteella. Jos yritys on erikoistunut patenttioikeudellisten asioiden teknisiin näkökohtiin, esimerkiksi asianajajat, joilla on tällainen tausta ja asiantuntemus henkilöstöstä, voivat tehdä yrityksestä johtavan erikoisalalla. Maine voi olla myös vahvuus. Jos yritys tunnetaan alueen parhaaksi perheoikeudessa tai yritysostoissa, mainetta etsivät asiakkaat näyttävät todennäköisesti siellä ensin.
Tutki heikkouksia
Vahvuuksien tapaan asianajotoimistojen on tarkasteltava sisäänpäin, kun he määrittävät heikkouksia. Esimerkiksi yritys, jolla ei ole paljon avajaisia kumppanitasolla, eikä mikään prosessi asentaa uusia, voi nähdä sen hienoimpia nuorempia asianajajia etsimään parempia mahdollisuuksia muualle, mikä asettaa sen epäedulliseen asemaan. Yritystoiminnan painopisteen puute voi olla heikkous, jos yritys lakkaa ottamasta sellaista monipuolista tapausta, että siitä ei tule tunnetuksi mitään muuta.
Etsi mahdollisuuksia
Monet asianajotoimistot käyttävät vahvuuksiaan arvioidakseen mahdollisuuksien kelvollisuutta, vaikka se ei ole vaatimus. Esimerkiksi maahanmuuttolainsäädäntöön erikoistunut yritys voi nähdä mahdollisuutensa laajentaa sen muuttuvien lakien ja prosessien vuoksi. Muut yritykset voivat löytää mahdollisuuksia, jotka tulevat saataville muutoksen myötä. Jos lakiasiaintoimisto ajattelee, että sääntelyn muutokset voivat laajentaa liiketoimintamahdollisuuksia areenalla, joka täydentää nykyistä osaamistaan ja huomaa, että se voi palkata asianajajia, jotka pystyvät täyttämään tämän tyhjyyden, se voi tunnistaa mahdollisuuden laajentaa.
Katso uhkia
Uhkat ovat ulkoisia haasteita, joita asianajotoimisto joutuu kohtaamaan, mikä voi heikentää vahvuuksia tai pahentaa heikkouksia. Kuolemanrangaistusasioihin erikoistunut yritys voi joutua epävarmaan asemaan, jos sen valtio lakkauttaa käytännön, mutta rikastuneita asianajotoimistoja, jotka edustavat korkean teknologian yrityksiä tietyllä alueella, voidaan jättää ilman asiakkaita, jos kyseinen sektori sulkeutuu tai sen toiminta muuttuu muualla. Virastot, jotka perivät huippuhintoja perustavan maineen perusteella, saattavat joutua haavoittuviksi, jos uusi yritys uhkaa tätä markkina-asemaa.
Strateginen työkalu
SWOT: ää ei pitäisi pitää lakiasiaintoimiston strategisen suunnittelun päättymisenä. Pikemminkin se on harjoitus, jonka tarkoituksena on maalata kattava kuva nykyisestä tilanteesta ja siitä, mikä voisi olla tien varrella. SWOT-analyysin päätyttyä yrityksen tulisi tietää alueet, joihin se voi kohdistaa kasvua, ja kehittää strategia heikkojen kohtien lieventämiseksi ja mahdollisten yritysten vaarojen voittamiseksi.
