Hyvä klubipresidentti voi tehdä tai rikkoa organisaation. Kun klubipresidentti on sitoutunut ryhmään, innostunut sen syystä ja tukevasta jäsenistään, klubi voi menestyä ja menestyä. Toisaalta presidentti, joka on salainen, kielteinen ja mikromiehitys, voi ajaa pois mahdolliset jäsenet ja aiheuttaa klubin menemisen. Kun olet valinnut klubipresidentin, ota roolisi vakavasti ja puolustaa klubin syytä kaikella hengelläsi.
Tunne roolisi
Klubin toimitusjohtajana ensisijaisena tavoitteena on auttaa klubia ja sen jäseniä menestymään tehtävässään. Kysy klubin jäseniltä ensimmäisessä klubikokouksessa, miten he näkevät presidentin roolin ja ottavat sen huomioon ryhmän johtamisessa. Pidä välilehti kaikista alakomiteoista, jotka saattavat muodostua klubissa, sekä muille klubivirkailijoille, mutta älä käytä mikrorakennusta: Sinun tehtäväsi ei ole olla rahastonhoitaja, sosiaalinen puheenjohtaja ja vapaaehtoistyön koordinaattori vaan pikemminkin tukemaan heitä pyrkimyksiä.
Opi säännöt
Kukaan ei arvosta klubipresidenttiä, joka muodostaa säännöt ja määräykset omien kapeidensa mukaan. Ota aikaa oppia organisaation ohjesääntöjä, jotta tiedät, miten voit tehokkaasti johtaa ryhmää. Tämä antaa myös tietotaidon siitä, mitä tehdä, jos jäsen rikkoo sääntöä. Samalla oppia lisää organisaation historiasta; jäsenet tulevat luultavasti tutustumaan ryhmäsi menneisyyteen.
Ole läpinäkyvä
Jos klubipresidentti salaa ryhmän sitoumuksia, kumppanuuksia tai taloutta, jäsenet voivat tulla epäilyttäviksi tai pettyneiksi klubin kanssa. Jokaista klubikokousta varten jaa budjettivarausryhmä ryhmään, jotta jokainen ymmärtää, miten klubia rahoitetaan ja mihin rahaa se tuo - kuten maksuja - käytetään.
Be Inclusive ja Enthused
Jos klubipresidentti ei ole innoissaan klubin tehtävästä ja toiminnasta, kukaan muu ei ole. Osa klubisi johtajana tehtävistä tehtävistä on pitää positiivinen asenne ja piristää ryhmän toimintaa. Lisäksi on oltava mukana osallistujia ja tervetuloa uusia jäseniä aina kun se on mahdollista. Kuuntele muiden ryhmän ideoita, vaikka he eivät olisikaan osa johtajuutta, ja anna jokaiselle jäsenelle tuntua siltä, että hänellä olisi sananvaltaa ryhmän sitoumuksissa, tehtävissä ja yleisessä menestyksessä.
