Uudet työntekijät
Esittele yritykselle uusia työntekijöitä valmistelemalla koulutusohjelmaa, joka kattaa aiheet, jotka vaihtelevat yrityksen juhlapäivistä ja sisäisistä juhlista uusiin työpaikkoihin ja pukukoodiin. Anna uusille palkkaajille mahdollisuus esittää kysymyksiä ja tavata työtovereita niin, että kun he asettuvat rooleihinsa, he voivat olla tuottavampia ja työskennellä tunnettomuudella. Sisällytä lyhyt koulutustilaisuus, joka kattaa yrityksen filosofiat, tehtävät ja perusarvot. Selitä komentoketju, turvallisuusmääräykset ja henkilöstöhallinnon käytännöt. Anna koulutuksen järjestämiseksi vanhempi työntekijä tai toimistohallinto. Yritä tehdä hyvä ensivaikutelma suuntaprosessin kanssa.
Työntekijän koulutus
Laadi suunnitelma, joka kattaa alueet, joilla koulutusta tarvitaan nykyisille työntekijöille. Perusta suunnitelma työntekijöiden ja johdon panokselle. Selvitä, missä virheitä esiintyy useimmiten, näiden virheiden kustannukset ja virheiden vaikutukset muihin osastoihin. Tutki työntekijöitä selvittämään, millaisia koulutuksia he uskovat olevan hyödyllisiä auttaakseen heitä suorittamaan työpaikkansa paremmin. Sisällytä tiettyjä taitoja, aikatauluja ja luetteloa koulutuksesta. Tarjoa ehdotuksia koulutuksen suorittamiseksi, olipa se sitten työaikana tehty vai olisiko työntekijöiden osallistuttava koulutukseen työympäristön ulkopuolella. Kerää ammattitaitoisten kouluttajien tai koulutuskonsulttien hintanoteerauksia tai kehittää opetussuunnitelma, jonka sinä tai joku muu työntekijä voisi opettaa. Osoita johdolle tuloksia, joita koulutus tuottaa, ja tuota sijoitetun pääoman tuotto.
