Vahva tiimityö on hyvän liiketoiminnan suunnittelun tunnusmerkki. Vahvat joukkueet eivät kuitenkaan tapahdu vain vahingossa. Johtaja, joka pyrkii jatkuvasti lisäämään joukkueidensa tehokkuutta, saa enemmän menestystä kuin johtaja, joka suhtautuu apaattisesti. Jos opit tiettyjä tekniikoita tiimityön parantamiseksi, voit auttaa työntekijöitä työskentelemään paremmin yhdessä ja saavuttamaan parempia tuloksia. Ensimmäinen askel tiimityöskentelyn parantamiseksi on ymmärtää tiimityön merkitys ja tulla aktiiviseksi kollegojen työskentelyyn yhdessä liiketoiminnan tärkeänä osana.
Määritä tiimin tarkoitus. Ryhmätyön parantaminen voi olla hyvin vaikeaa, jos tiimin tavoitteita ei ole. Joskus on tarpeen parantaa yksiköiden välistä tiimityötä paitsi pysyvän tiimin jäsenten välillä. Kun eri taustoista ja tieteenaloista tulevat jäsenet tulevat yhteen, ympäristö voi säilyä tuottavana. Varmista, että tiimillä on selkeä määritelmä siitä, mitä se tarvitsee. Mitä selkeämpi tavoite on, sitä helpompaa on parantaa tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavaa tiimityötä. (Katso viitteet 1)
Asenna tiimityöskentely kulttuuriin työympäristössä. Korostetaan lähes aina yksittäisiä palkintoja ja tunnustusta. Siirrä työpisteesi keskittyminen tiimin ponnistusten tunnistamiseen, ja tiimi on todennäköisemmin kokoontumassa ryhmänä. (Katso viitteet 2)
Tee analyysi tiimin jäsenten nykyisestä tilasta. Analysoi tiimin jäsenen aiempaa ja nykyistä käyttäytymistä. Voit esimerkiksi antaa tietoja ihmisille, jotka sitä tarvitsevat, ilman että heiltä kysytään, ja ota nopeasti vastuu virheistä. Sitten voit luoda strategioita, jotka ottavat joukkueen nykyisestä käyttäytymisestä kohteen käyttäytymiseen. (Katso viitteet 3)
Harjoittele työntekijöitä työskentelemään paremmin osana tiimiä. Toteuta tiimityöskentelyä, luo palkitsemis- ja tunnustamisjärjestelmiä, jotka antavat arvoa ryhmätyölle.
vinkkejä
-
Tiimityö on lopulta viestinnästä. Haluatko parantaa yksiköiden välistä tiimityötä tai tapaa, jolla tiimin jäsenet työskentelevät yhdessä, on tärkeää korostaa vahvempia viestintälinjoja. Jos tiimin jäsenet kommunikoivat jatkuvasti, ryhmän tulisi toimia tehokkaammin.
