Ulkomaalaisten merkitys organisaatioissa

Sisällysluettelo:

Anonim

Ulkomaalaiset ovat yhden maan organisaatioiden työntekijöitä, jotka on nimitetty työskentelemään muissa maissa pitkän tai lyhyen aikavälin liiketoimintahankkeissa. Ne auttavat yrityksiä perustamaan toimintansa muissa maissa, pääsemään ulkomaisiin markkinoihin tai siirtämään taitoja ja tietoja yritysten liikekumppaneille. Kokemus auttaa organisaatioita kehittämään johtamistaitojaan ja kykyään menestyä globaaleilla markkinoilla.

Paranna paikallisia markkinatietoja

Elämällä ja työskentelemällä vientialueilla ulkomaalaiset saavat syvemmän käsityksen paikallisista markkinaolosuhteista, liiketoimintakäytännöistä ja kulttuuritekijöistä kuin työntekijät, jotka yrittävät harjoittaa ulkomaan liiketoimintaa päämajasta. Tämä paikallinen ymmärrys ja tietoisuus auttavat organisaatioita vähentämään riskejä ja välttämään virheitä, jotka voivat rajoittaa markkinoiden menestystä.

Instill Company Culture

Ulkomaalaiset työskentelevät läheisessä yhteistyössä ulkomaisten tytäryhtiöiden, jakelijoiden, edustajien ja yhteisyritysten kanssa varmistaakseen, että he ymmärtävät emoyhtiöiden kulttuurin, standardit ja arvot. He käyttävät myös ymmärrystään kulttuurieroista muuttamaan jotakin näistä tekijöistä paikallisten liiketoimintakäytäntöjen mukaisesti. Kun emoyhtiön kulttuuri ja käytännöt tuodaan, ulkomaalaiset varmistavat, että asiakkaat saavat yhdenmukaisen palvelutason kaikilla vientialueilla.

Tiedonsiirto

Ulkomaalaiset siirtävät tietoa ja taitoja ulkomaille. Jos he valmistavat tuotantotoimintoja, esimerkiksi ulkomaalaiset voivat auttaa kumppaneita toteuttamaan emoyhtiössä kehitettyjä yritystoimintatapoja ja laatuvaatimuksia tai käyttämään tekniikoita ja teknologioita. Paikallisten jakelijoiden tai edustajien kanssa työskentelevät ulkomaalaiset voivat tarjota kumppaneille tuote- ja markkinatuntemusta ja kehittää yhteisiä ohjelmia markkinoiden leviämisen parantamiseksi.

Lisää paikallista ohjausta

Nimittämällä ulkomaalaisia ​​hoitamaan liiketoimintaa vientialueilla, organisaatiot voivat lisätä liiketoimintaa ja taloudellista valvontaa paikallisten toimintojen suhteen. Ne luovat taloudellisia ja toiminnallisia tavoitteita liikekumppaneiden kanssa, tekevät yhteistyötä niiden kanssa tavoitteiden saavuttamiseksi ja suorituskyvyn seuraamiseksi. Ne tarjoavat päätoimipaikalle tarkkoja raportteja ja voivat ryhtyä korjaaviin toimiin, jos kumppanit eivät pysty saavuttamaan tavoitteita. Myös ulkomaalaiset varmistavat, että paikalliset kumppanit noudattavat politiikkoja ja menettelyjä sekä laatua ja asiakaspalvelua koskevia standardeja.

Kehitetään johtamiskykyä

Työntekijöiden nimeäminen ulkomaille tehtäviin tehtäviin auttaa organisaatioita kehittämään johtamistaitojaan ja osaamistaan. Ulkomaalaiset oppivat tunnistamaan ja ymmärtämään paikallisten markkinaolosuhteiden monimuotoisuutta eri alueilla, antamalla heille laajemman näkökulman markkinointiin. He kehittävät myös johtajuutta ja ihmissuhdetaitoja monikulttuuristen tiimien hallintaan tai yhteistyöhön. Johdon lahjakkuuden kehittäminen ulkomaalaisten tehtävien avulla auttaa organisaatioita kehittämään taitoja menestyä globaaleilla markkinoilla.

Roolin muuttaminen

Vaikka ulkomaalaiset auttavat merkittävästi organisaatioidensa kehittämään vientimarkkinoita, heidän roolinsa muuttuu TLNT: n mukaan lahjakkuutta ja ihmisresursseja käsittelevälle verkkosivustolle. Organisaatiot tunnistavat yhä enemmän paikallisten kykyjen kehittämisen arvoa vientimarkkinoilla keinona vastata yksittäisten markkinoiden tarpeisiin. Sen sijaan, että lähetettäisiin peräkkäisiä ulkomaalaisia ​​paikallisten toimintojen suorittamiseksi, he rohkaisevat ulkomaalaisia ​​kehittämään paikallisia seuraajia, jotka voivat ottaa vastuun.