Aivan kuten ihmiset eroavat toisistaan, niin myös heidän motivaatiomahdollisuutensa eroavat toisistaan. Suurena kysymyksenä on se, että jotkut työntekijät tekevät kovasti töitä pienissä tehtävissä, kun taas toiset haukottelevat tärkeillä, palkitsevilla ja merkittävillä? Ero on henkilökohtaisen motivaation luonteessa ja rakenteessa. Monet näistä teorioista ovat päällekkäisiä, eikä kukaan ole todella eksklusiivista.
Hankittujen tarpeiden teoria
Todennäköisesti yleisin kaikista motivaatioteorioista on pyrkimys saavuttaa tiettyjä konkreettisia, ulkoisia tavoitteita. Hankitut tarpeet ovat kolme: Achievement, Affiliate ja Power. Saavutus viittaa haluun osoittaa oman osaamisensa. Tämä ilmenee kiitosta ja sisäistä hyvinvoinnin tunnetta hyvin tehdystä työstä. Tämä on ensisijaisesti itsekäs lähestymistapa motivaatioon. Jäsenyys on lähempänä tiimin rakentamista. Ihmiset ovat heidän ympärillään motivoituneita. He rakastavat ajatusta espirit d'corpsista, joka syntyy yhteistyössä. Ihmiset lähestyvät toisiaan, kun he käyvät läpi vaikeita koettelemuksia. Lopuksi Power on toinen itsekäs ajaa; henkilö suorittaa tehtävät sille viranomaiselle, jota tällainen työ voi tuottaa.
Ohjausteoria
Hienommat kuin hankitut tarpeet on Control. Useita asioita on täällä. Ensinnäkin valvonnan motivoituneet eroavat voiman motivoimista. Ohjaus on sisäinen ajaa yrittää hallita ympäristöä. Mutta koska kohtuulliset ihmiset tietävät, että he eivät voi hallita kaikkea, he valitsevat, mitä he voivat hallita. Siksi tietyt tehtävät, riippumatta niiden sisäisestä arvosta, saatetaan tehdä hyvällä mielellä merkinnän asettamiseksi ulkoiseen ympäristöön. Parhaimmillaan valvontatyypit ovat niitä, jotka ovat älykkäitä ja tavoitteellisia, ja pyrkivät vähentämään ympärillään järjestystä ja ennustettavuutta.
Odotusteoria
Kuten monet motivaatioteoriat, tavoitteen luonnetta ei usein oteta huomioon. Motivaatioteorialla on taipumus nähdä, mitä näyttelijän sisällä tapahtuu, eikä keskittyä itse tavoitteeseen. Tällöin tavoitehakija on se, joka haluaa osoittaa osaamista, ja valitsee siksi ne tavoitteet, jotka näyttävät suhteellisen turvallisilta ja joilla on suuri odotettavissa, että ne voidaan tehdä. Odotukseen liittyy kolme muuttujaa. Ensinnäkin näyttelijälle on jotain, kun tavoite on valmis. Itse tavoitteessa on "havaittu tulos", joka yleensä keskittyy osaamisen osoittamiseen ja saavutuksen tunteeseen. Toiseksi itse työ voidaan tehdä mahdollisimman vähän turhautumisilla. Tämä on edelleen yksi yleisimmistä ja tärkeimmistä motivaation perusaiheista. Lopuksi, ego löytää jonkin verran lepoa tehtävässä. Toisin sanoen käsillä oleva tehtävä ilmentää kykyjään ja näyttää kaikille, kuinka pätevä hän on.
