Kun yritys jatkuvasti menettää rahaa, ylimmän johdon tehtävänä on purkaa turhautuminen ja kiireellisyys, että osastopäälliköt eivät tee sellaisia asioita, jotka ovat välttämättömiä toiminnan hajoamisen estämiseksi ja sen tehokkaaksi ratkaisemiseksi. Organisaation toimivan aluksen oikeaksi johtajat voivat laatia uusia taloudellisia ja strategisia tavoitteita, joita toiminnallisten johtajien on noudatettava kirjeessä.
Taloudelliset tavoitteet
Taloudelliset tavoitteet koskettavat kaikkea rahaa, jota yritys haluaa saavuttaa tietyn ajan kuluessa - esimerkiksi kuukauden, neljänneksen tai tilikauden aikana. Nämä tavoitteet voivat ulottua lyhyemmälle venymälle, jos ylimmän johdon on selviydyttävä välittömästä operatiivisesta kriisistä, sellaisesta, joka voi tapahtua, jos merkittävä asiakas, joka on huomattavan suurista summista, yhtäkkiä jättää konkurssin. Yritykselle taloudelliset tavoitteet voivat olla määrätty määrä rahaa vuoden lopussa, kasvattamalla myyntiä 15 prosenttia, leikkaamalla kustannuksia 20 prosentilla segmenteissä, jotka laskevat rahaa ja nostavat pitkäaikaisia velkoja luottomarkkinoilla kohdistamalla korkoja 4 ja 5 prosenttia ja välttää liian tiukkoja lainanantajien rajoituksia.
Strategiset tavoitteet
Strategioiden laatiminen on sitä, mitä yrityksen johtajat selviytyvät kilpailukykyisestä tediumista, ymmärtävät kilpailijoiden salametsäiset taktiset liikkeet, käsittelevät asiakasuskollisuuden ja brändin paikannuksen hybridi-ongelmaa, palkkaavat päteviä ammattilaisia ja vaalivat yrityksen keskitason messinkiä.Strategiset tavoitteet voivat kattaa esimerkiksi markkinaosuuden laajentamisen ulkomailla ja kotimaassa 8 prosenttia ja 10 prosenttia; vähennetään yritysten työntekijöiden vaihtuvuutta 2 prosentilla; ystävällisempien siteiden kehittäminen lainanantajien, liikekumppaneiden ja osakkeenomistajien kanssa; sääntelyviranomaisten kanssa tehokkaammin. Työntekijöiden vaihtuvuus käsittelee, kuinka monta työntekijää lähtee yhtiöstä koko työvoimaan verrattuna.
keskinäinen suhde
Käsitteellisistä eroista huolimatta taloudelliset tavoitteet ja strategiset tavoitteet kulkevat symbioottisesti tavalla, jolla yritys harjoittaa liiketoimintaansa. Molemmat käsitteet ovat molemminpuolisia - merkitys, organisaation merkittävä strateginen askel on taloudellisia vaikutuksia, ja päinvastoin. Esimerkiksi jos yritys haluaa laajentaa ulkomailta, mutta sillä ei ole syvää toimintatasoa, sen on kerättävä varoja myymällä osakkeita tai joukkovelkakirjoja. Näillä toimilla on taloudellisia seurauksia osinkojen tai koronsiirtojen kannalta.
PEST-katsaus
Kun tarkastellaan strategisia ja taloudellisia tavoitteita, organisaation johto on tarkasteltava paitsi sisäisiä tekijöitä myös ulkoisia tekijöitä. Business kommentaattorit ryhmittelevät jälkimmäiset tekijät PEST-lyhenteellä, joka tarkoittaa politiikkaa, taloutta, yhteiskuntaa ja teknologiaa. PEST-tekijöiden tarkistaminen auttaa osastopäälliköitä laatimaan strategiset ja taloudelliset piirustukset, jotka vastaavat maaperän olosuhteita.
