Monet yritykset käyttävät kuukauden tunnustamisohjelmien työntekijää palkitsemaan työntekijöitään hyvin tehdystä työstä ja rakentamaan moraalia. Työntekijöiden motivoimiseksi voittaja valitaan kuukausittain läpinäkyvällä menetelmällä ja selkeillä kriteereillä. Ehdokkaita ei pitäisi valita sattumanvaraisesti. Jokaisen yrityksen on tiedettävä, mitä heidän on tehtävä, jotta he voivat osallistua palkintoon. Tämä motivoi työntekijöitä täyttämään nämä kriteerit.
Työntekijöiden nimitykset
Yksi ajatus työntekijän nimittämisestä on, että työntekijät nimetään toisiinsa. Laaditaan luettelo saavutuksista tai kriteereistä, jotka oikeuttavat jonkun ehdokkaaksi, ja hyväksymään ehdokkaat joko säännöllisesti tai tiettynä päivänä. Työntekijät täyttävät sitten nimityslomakkeet työtovereilleen. Voit valita parhaan ehdokkaan tai tehdä lyhyen luettelon ja antaa työntekijöille äänestyksen voittajalta.
Tavoitteet
Voit perustaa nimityskriteerit siihen, kuka yrityksessäsi on saavuttanut tiettyjä tavoitteita. Nämä tavoitteet voivat muuttua kuukausittain. Esimerkiksi yksi kuukausi tavoitteesi voisi olla nähdä, kuka voi säästää yrityksen eniten rahaa tai kuka voi löytää parhaan tavan kierrättää. Koko yritykselle voi olla vain yksi tavoite tai antaa jokaiselle alueelle erillinen tavoite. Työntekijät voivat myös asettaa omat tavoitteensa. Kaikkien työntekijöiden, jotka täyttävät tavoitteensa, nimet asetetaan "hattuun", ja kuukauden työntekijä valitaan satunnaisesti.
Nimitysrotu
Yksi nimitysideo on perustaa "esteitä" tehtäville, jotka työntekijöiden on täytettävä, jotta heidät voidaan nimittää kuukauden työntekijäksi. Nämä voivat olla esimerkiksi: tehdä asiakkaasta tai työtoverista hymyillen, suorittaa kaikki projektit ajoissa ja saavuttaa tai ylittää myyntitavoitteet. Kun työntekijät suorittavat jokaisen tehtävän, ne merkitsevät sen kartalle. Kun kaavio on valmis, ne syötetään kuukauden työntekijälle.
Erinomainen saavutus
Kuukauden palkinnon saajaa voidaan palkita ja tunnustaa erinomaisesta saavutuksesta. Yksi nimitysideo on antaa palkinto työntekijälle, joka on todella erottunut edellisestä kuukaudesta. Ehkä yksi työntekijä on tehnyt paljon ylimääräistä työtä hankkeen loppuunsaattamiseksi vaikeassa määräajassa, on astunut sisään työtoverille, joka oli sairas tai meni ylimääräiselle mailille auttamaan asiakasta tai kollegaa. Yrityksestäsi riippuen voit myös palkita työntekijöitä, jotka ylittivät myynti- ja tuotantotavoitteet tai joilla oli kaikkein myönteisin asenne ja näyttivät parhaan tiimityön.
