Johtajana tai yrityksen omistajana voit käyttää yhtä monista erilaisista johtajuuksista. Johtajuus ei aina tule samaan pakettiin kaikkien johtajien kanssa. Riippuen siitä, millaista johtamistyyliä käytät, siihen voi liittyä myös joitakin haittoja.
micromanaging
Yksi yleisimmistä johtamisen tyypeistä on yrittää hallita jokaisen operaation viimeistä yksityiskohtaa. Tämäntyyppisellä johdolla saatat joutua valvomaan tarkempia tietoja, mutta luodaan myös tyytymättömyyttä työntekijöiden keskuudessa. Monet työntekijät eivät halua olla mikrorakenteisia, ja he alkavat olla kiinnostuneita johtamistyyliäsi. Tämäntyyppinen johtajuus edistää epäluottamusta työntekijöihin, koska se saa heidät tuntemaan, että et voi luottaa heihin tekemään yksinkertaisimpia tehtäviä.
demokraattinen
Yksi usein käytetty johtamistapa on johtamisen demokraattinen tyyli. Tämäntyyppisellä johtajuudella johtaja estää ryhmän tekemästä tärkeitä päätöksiä. Tämä voi luoda ympäristön, jossa työntekijät tuntevat arvostuksensa, mutta samalla se voi viedä osan johtotehtävistä pois johtajasta. Ihmiset eivät odota, että johtaja tekee tärkeitä päätöksiä ja devalvoi heidän roolinsa organisaatiossa. Tämä voi aiheuttaa ongelmia pitkällä aikavälillä, koska se johtaa myös hitaampaan prosessiin kaiken tekemiseen.
delegointi
Jotkut johtajat haluavat siirtää paljon vastuuta niiden alle. Vaikka tämä strategia voi vapauttaa aikaa johtajalle, se voi myös johtaa virheiden lisääntymiseen. Jos johtaja siirtää liikaa vastuuta, se voi hukuttaa alemman tason työntekijät ja johtaa ongelmiin. Se voi myös luoda järjestäytymättömän ympäristön työpaikalla, koska tämä johtaa usein johtajan poissaoloon. Koska alemman tason työntekijöillä on lupa tehdä enemmän, johtajan rooli on vähentynyt.
Diktaattori
Jotkut johtajat käyttävät diktaattista tyyliä, kun he johtavat työntekijöitään. Tämän johtajuuden ansiosta johtaja tekee kaikki päätökset ryhmälle ja valvoo sitä tiukasti. Joissakin tilanteissa tämä voi olla hyötyä, mutta samalla se voi aiheuttaa ongelmia työntekijöiden kanssa. Jos työntekijät tietävät, että heillä ei ole panosta siihen, mitä tapahtuu, he pelkäävät rooliaan. He yksinkertaisesti lykkäävät johtajaa kaikilla alueilla sen sijaan, että käyttävät omaa tervettä järkeään.
