Johtajuus on yhden henkilön kyky suostutella toinen henkilö tekemään jotain. Erilaiset johtajat ovat korostaneet maailmaa, jokainen käyttää erillistä johtamistyyliä vakuuttamaan ja johtamaan kansaansa. Winston Churchillistä Napoleon Bonaparteen johtajuustyyli on vaihdellut niin paljon kuin itse johtajat. Tuleville johtajille on hyödyllistä tutkia menneitä johtajia oppimaan eri johtamistapojen etuja ja haittoja. Johanneksen johtava John C. Maxwell sanoi: "Johtaja on se, joka tuntee tien, menee tien ja näyttää tien."
Karismaattinen johtajuus
Karismaattinen johtajuus on johtamistyyli, joka riippuu johtajien karismaalisuudesta saada muut. Karismaattinen johtaja on joku, joka on viehättävä, houkutteleva ja miellyttävä. Karismaattiset johtajat ovat usein poliitikkoja, koska heidän viehätyksensä ja mielekkyytensä tarvitaan äänestysten keräämiseksi. Karismaattinen johtaja riippuu usein hänen kyvystään selvittää joukkueensa tai ihmisten ryhmän tunnetta, jonka hän yrittää johtaa. John F. Kennedy on historiallinen esimerkki karismaattisesta johtajasta, joka käytti viehätyksensä ja älykkyytensä liittyä äänestäjiin ja kollegoihin.
Osallistava johtajuus
Osallistuva johtajuus on johtamistyyli, jossa johtaja osallistuu ja osallistuu muiden päätöksentekoprosessiin. Osallistuva johtaja on henkilö, joka ymmärtää, miten tärkeää on saada mielipiteitä muilta. Vähän tunnettu esimerkki osallistuvasta johtajasta on Brian Ashton, englantilaisen maailmanmestaruuskisan joukkueen valmentaja. UK Times Online: n mukaan Ashton käytti osallistavaa johtamistyyliä tiiminsä kanssa rugby World Cupissa. Tämä johtajuustyyli antoi pelaajille mahdollisuuden laatia pelisuunnitelman Ashtonin avustuksella, joka mahdollisti heille onnistuneen MM-kisan.
Transformation Leadership
Transformaation johtaminen on johtamistyyli, jossa johtaja johtaa kykyään innostaa muita. Transformaation johtaja on pakkomielle tavoitteen tai vision saavuttamisesta hänen organisaatiolleen ja johtaa hänen ryhmäänsä intohimolla ja innolla. General Electricin entinen toimitusjohtaja Jack Welch on esimerkki muunnosjohtajasta johtamisensa vuoksi, joka käytti energiaa, auttoi muita, loi reunan ja vaati täytäntöönpanoa. Welch oli intohimoinen hänen johtamistyyliään, joka levisi helposti General Electricin kollegoilleen.
Palvelija johtajuutta
Palvelun johtajuus on johtamistyyli, jolla pyritään auttamaan muita tulemaan paremmiksi ihmisiksi käyttämällä perinteistä johtajuutta, johon kuuluu muiden kuunteleminen ja yhteisön auttaminen. Toisin kuin muunnosjohtaja, joka johtaa inspiraatiota, palvelijajohtaja pyrkii johtamaan varjoista ja taustasta. Palvelun johtajat haluavat auttaa ihmisiä saavuttamaan henkilökohtaisen kasvun, auttamalla heitä tulemaan paremmiksi yksilöiksi. Hieno esimerkki palvelijan johtajasta oli tohtori Martin Luther King, Jr. Dr. Kingilla oli vahva omistautuminen yhteisölle, jota hän näytti monissa tilaisuuksissa ja pyrki aidosti auttamaan ihmisiä tulemaan paremmiksi versioiksi.
