Organisaatiorakenne on yrityksen yleinen käytäntö, joka toteutetaan ensisijaisen tavoitteen saavuttamiseksi. Rakenne sisältää työntekijöiden työnkuvaukset, viestinnän luonteen koko yrityksessä ja strategisen menetelmän tuottavuuden maksimoimiseksi. Muuttuvien aikojen myötä organisaatiorakennetta on jatkuvasti muutettava kilpailuedun saavuttamiseksi.
Ohjeet
Vietä muutama päivä tarkkailemalla työntekijöitä ja laitteita, joita he käyttävät työnsä suorittamiseen. Huomaa, kuinka paljon aikaa se vie yhden tehtävän suorittamiseen ja siirry seuraavaan. Arvioi kunkin työntekijän roolit ja vastuut.
Arvioi yrityksen viestintätasoa. Kuinka paljon työntekijöillesi on pääsy esimiehilleen ja esimiehilleen? Mikä on heidän suhteensa luonne? Kuinka nopeasti ja tehokkaasti tietoja jaetaan koko yrityksessäsi?
Haastattele työntekijöitäsi selvittämään, mitä he ajattelevat yrityksesi organisaatiorakenteesta. Kysy heiltä erityisiä kysymyksiä siitä, miten he tuntevat, miten yrityksesi toimii. Kannusta heitä tarjoamaan ehdotuksia, jotka parantaisivat toimintaa.
Määritä, mitkä liiketoimintaprosessin osa-alueet on muutettava arviointisi ja työntekijöiden haastattelujen tulosten perusteella.
Tarkasta yrityksen organisaatiorakenne. Uuden paradigman tulisi sisältää työntekijöiden ehdotukset, koska se määrittelee työpaikat, määrittelee viestintäohjeet ja yrittää maksimoida tuottavuuden.
vinkkejä
-
Jos luottamuksellisuus on tärkeää, laita ehdotuslaatikko johtajan toimiston ulkopuolelle, jossa anonyymit suositukset voidaan lähettää.
Varoitus
Arvioi yrityksesi rakennetta vähintään kerran vuodessa. Päivittäisen liiketoiminnan maailma on nestemäinen, ja muutokset voidaan tuntea sisäisissä prosesseissasi, ennen kuin olet tietoinen siitä.
