Kapasiteetin kypsyysmalli Integrointi on prosessi, jonka tavoitteena on parantaa organisaation suorituskykyä. CMMI-malli toteuttaa tämän tehtävän alentamalla tuotteen tuotantoon, toimitukseen ja hankintaan liittyviä kustannuksia. Se tarjoaa organisaatiolle prosessiratkaisuja eikä tarjoa erityisiä ohjeita. Osa CMMI-operaatiosta sisältää arvio siitä, miten organisaatio on soveltanut prosessia. Arviointi voi antaa organisaatiolle tämän suorituskyvyn mukaisen sertifiointitason. Sertifiointitasoja on viisi. CMMI-tason 3 sertifiointi on keskitason sertifiointi ja osoittaa, että organisaatio on toteuttanut CMMI: n onnistuneesti.
Mikä CMMI on
CMMI integroi useita eri valmiuksien kypsyysmalleja. Se on liiketoimintaprosessien parantamiseen tarkoitettu kehys. Organisaation tarpeista riippuen menetelmiin voi kuulua kehitettyjen ratkaisujen kehittäminen, tavaroiden ja palvelujen hankkiminen tai tiettyjen palvelujen tarjoaminen. Tyypillisesti ohjelmisto- ja järjestelmätekniikan organisaatiot käyttävät CMMI: tä.
Miksi käyttää CMMI: tä
Yritykset, jotka eivät enää ole tehokkaita tai eivät ole koskaan olleet tehokkaita, voivat hyötyä CMMI: stä. Tämän prosessin avulla tehottomat yritykset voivat arvioida yrityksen potentiaalia. Erityisesti yritykset, jotka eivät voi saada, tyydyttää tai säilyttää asiakkaita, hyötyvät CMMI: stä. Lisäksi yritykset, joilla on vaikeuksia kehittää onnistuneita projekteja kannattavuuden, ajantasaisuuden ja ennustettavuuden avulla, voivat hyötyä tästä mallista.
Arviointi
Jotta organisaatio saa CMMI-tason 3 sertifioinnin, sen on saatava arvio. Organisaation tulisi pyytää arviointia vasta CMMI-käytäntöjen toteuttamisen jälkeen organisaatiossa. Arvioinnin aikana johtava arvioija ohjaa tiimin määrällisesti, missä määrin organisaatio on toteuttanut CMMI-käytännöt onnistuneesti.
Taso 3
Organisaatio, joka vastaanottaa CMMI-tason 3 sertifioinnin, on vakiinnuttanut CMMI: n ja on luonut ja ylläpitänyt prosessin kuvausta. CMMI: n institutionalisointi tarkoittaa sitä, että se on juurtunut organisaatioon. Tämä ei riipu siitä, kuinka laajasti CMMI on organisaatiossa, vaan siitä, miten organisaatio on soveltanut prosessia organisaation tiettyyn projektiin tai divisioonaan. Lisäksi tason 3 sertifioinnin saavuttamiseksi arvioijan on määritettävä, että organisaatio on suorittanut, hallinnoinut ja määrittänyt prosessin onnistuneesti. Lisäksi arvioija harkitsee, miten organisaatio mittaa ja valvoo CMMI: tä ja miten organisaatio työskentelee jatkuvasti parannuksia kohti.
