Moninaisuuteen liittyy enemmän kuin pelkkä rotu, kulttuuri ja sukupuoli. Se kattaa jokaisen henkilön ainutlaatuisuuden, kokemuksen ja persoonallisuudet, jotka ovat erilaisia, mutta joita on käsiteltävä työpaikalla. Moninaisuus vaikuttaa suorituskykyyn, joten on tärkeää hallita henkilökohtaisista ristiriidoista johtuvia ongelmia. Moninaisuus määrittelee myös, miten työntekijä on vuorovaikutuksessa muiden työntekijöiden kanssa ja millaista motivaatiota työtehtävään liittyy.
Tarvittavat kohteet
-
ryhmätyö
-
Projektinhallinta
-
Yrityksen politiikka ja käytännöt
Prosessi
Kommunikoi työntekijöihin organisaatioon tai yritykseen liittyvistä asioista, kuten tavoitteista, tavoitteista, politiikoista, yrityskulttuurista ja yleisistä käytännöistä.
Tee muutoksia, jotka vaikuttavat myönteisesti organisaation eri ryhmien tarpeisiin. Keskustele kaikista kysymyksistä, jotka liittyvät politiikkaan, käytäntöön ja kulttuuriin, ja maksimoi ne, jotta jokaisen työntekijän kaikki mahdollisuudet saadaan johdonmukaisesti. Tämä voidaan tehdä ryhmätyön avulla.
Luo työntekijäryhmiä työskentelemään yhdessä. Anna jokaiselle työntekijälle työn kuvaus ja hankkeen toteuttamiseen tarvittavat taidot. Sekoita joukkueet ottamalla työntekijä kustakin ryhmästä, joka sopii tarvittavaan työnkuvaukseen ja taitoihin. Tämä antaa jokaiselle mahdollisuuden oppia ja yrittää ymmärtää toisiaan. Määritä jokaiselle ryhmälle ryhmänjohtaja ja yksi muu henkilö, joka auttaa joukkueen johtajaa välittäjänä, jos ilmenee ongelmia.
Luo yrityksen työntekijän käsikirja ja anna jokaiselle työntekijälle lukea ja allekirjoittaa. Korosta kunnioitusta, suvaitsevaisuutta ja kärsivällisyyttä ja selventä, että mikään työntekijä ei saa hyväksyä mitään vähemmän. Rangaista työntekijät, jotka eivät noudata ohjeita. Päätä etukäteen, mitä rangaistus tulee.
Tee jokaiselle henkilölle vastuu ryhmän johtajalle, esimiehelle ja yritykselle. Anna jokaiselle henkilölle erilaisia tehtäviä, jotta hanke saataisiin päätökseen. Tämä tarkoittaa, että jokainen voi osallistua ja tuntea olevansa arvokas yritykselle, joukkueelle ja itselleen.
vinkkejä
-
Pidä viikoittain tai kuukausittain kokouksia ja kutsu työntekijöitä puhumaan. Anna jokaiselle työntekijälle luottamuksellinen kysely, jossa kerrotaan, miten hän tuntee yrityksen, sen politiikat ja käytännöt.
Varoitus
Pyydä avointa ovipolitiikkaa jokaiselle esimiehelle ja johtajalle, jotta työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi keskustelemaan ongelmista, jotka ovat huolestuttavia.
