DMAIC on yleinen tekniikka Six Sigmassa, prosessin parantamismenetelmässä, joka keskittyy laadun parantamiseen ja virheiden vähentämiseen missä tahansa prosessissa. DMAIC on viisivaiheinen järjestelmällinen lähestymistapa, jonka avulla voit hallita tehokkaasti prosessien kehittämishankkeita. Lyhenne DMAIC tarkoittaa tämän Six Sigma -tekniikan vaiheiden määrittelyä, mittaamista, analysointia, parantamista ja hallintaa.
Selostetut vaiheet
"Määritä" -vaiheessa yrität ymmärtää ongelman määrittämällä olemassa olevan suorituskyvyn suhteessa odotukseen. "Mittaa" -vaiheessa voit luoda yksityiskohtaisen prosessikartan, kerätä tiettyjä tietoja ja määrittää menetelmän prosessin suorittamiseksi. Analysointivaiheen tavoitteena on paljastaa prosessin suorituskyvyn ongelman todelliset syyt. "Paranna" -vaiheessa voit testata ja toteuttaa ratkaisuja, jotka vastustavat löydettyjä syitä. Valvontavaiheessa varmistat, että "parannus" -vaiheessa saadut voitot jatkuvat.
Six Sigma -hyödyt
Six Sigma ei eroa useimmista muista prosessinparannusmenetelmistä. "Six Sigman käyttäminen: DMAIC-opas" -prosessin parantamisen mukaan Six Sigma -järjestelmässä on laaja valikoima työkaluja, Six Sigma -prosessissa on todistettu kehys, joka tuottaa tuloksia. Yksi Six Sigman yleisimmistä sovelluksista on prosessin parantaminen. Six Sigma -laitteessa on myös erittäin tehokas prosessiparannustekniikka, DMAIC-menetelmä.
Poista rakenne
DMAIC-tekniikka tarjoaa useita erityisiä etuja. Ensinnäkin DMAIC on hyvin jäsennelty lähestymistapa. Tämä tarkoittaa, että se analysoi huolellisesti prosessin ennen kuin yrität tai toteuttaa parannuksia. Yksi yleisimmistä syistä, joita yritykset eivät pysty toteuttamaan, on se, että yritys ei suorita analyysiä ennen parannuksen toteuttamista. Tämä voi johtaa siihen, että parannuksia ei pystytä toimittamaan asianmukaisesti, ja monissa tapauksissa nykyinen järjestelmä pahenee.
Muut DMAIC-edut
DMAIC tarjoaa rakenteellisena lähestymistapana liiketoiminnalle ratkaisujen etenemissuunnitelman. Tämä auttaa yritystä ratkaisemaan ongelmat alusta loppuun saakka ja samalla tuottamaan alarivin tuloksia. Lisäksi DMAIC tukee analyyttistä lähestymistapaa, jonka avulla yritys voi käyttää kerättyjä tietoja. Tämä auttaa yritystä varmistamaan tarkat perusviivat. Lisäksi DMAIC antaa yritykselle mahdollisuuden arvioida parannuksia ja löytää vastauksia monimutkaisiin ongelmiin.
