Konsernitilinpäätös on kirjanpitoasiakirja, jota käytetään osoittamaan, miten yritys yhdistää omaisuutensa sen jälkeen, kun se on hankkinut toisen, yleensä pienemmän liiketoiminnan. Kolmen osan konsolidointityöasiakirjassa esitetään yhteenveto kolmesta eri tilinpäätöksestä, jotka ovat olennaisia hankinnan kannalta: tuloslaskelma, voittovaraus ja tase. Konsolidoidun työpaperin luominen on ensimmäinen askel uuden taloushallinnon järjestelmän luomisessa. Molemmat yritykset pitivät erillistä kirjanpitoa, jopa heti hankinnan jälkeen, mutta nyt heidän on yhdistettävä yhdeksi yritykseksi ja pidettävä yksi joukko taloudellisia tietoja. Kolmen osan konsolidointityöasiakirja on ensimmäinen näistä rahoitustietueista, jotka luodaan.
Jaa työarkki kolmeen tasaiseen vaakasuuntaan. Merkitse paperin ylin osa konsernituloslaskelmasta, keskimääräisestä osasta kertyneistä voittovaroista ja konsolidoidun taseen alaosasta. Työ virtaa sivua alaspäin vasemmalta oikealle.
Käytä viimeisimpiä tietoja, joita yritykset ovat saatavilla, joko tilinpäätösosastojen tai vuosittaisen sijoittajan raportin perusteella, jos ne ovat julkisia yrityksiä.
Luo molemmille yrityksille tuloslaskelma kuin ne olisivat yhtä. Yhdistä kunkin yrityksen myyntisaamiset, tulot ja kulut, jotta jokaisella aikavälillä olisi yksi arvo. Kirjoita nämä termit laskentataulukon tuloslaskelmaan. Näiden arvojen avulla voit työskennellä tiukasti alaspäin, täyttämällä kertyneiden voittovarojen ehdot ja tase-ehdot, kuten voittovarat, varat ja myytyjen tavaroiden kustannukset.
Tee töiden poistaminen työarkista, jos näiden kahden yrityksen välillä vaihdettiin tavaroita ja käteistä hankinnan jälkeen, mutta ennen laskentataulukon konsolidointia - jos yritys A osti 10 dollaria materiaalia yhtiöltä B. Konsolidoidussa laskentataulukossa tämä tapahtuma näkyy kirjanpitotarkoituksiin, mutta myös poistava merkintä tulee näkyviin, jossa näkyy 10 euron kassavirta yrityksestä B yritykselle A, jotta kirjat säilytetään. Jos merkintöjä ei poisteta, se näyttää ikään kuin yritys tekee voittoa, kun se yksinkertaisesti siirtää resursseja yrityksen ympärille.
