Kurinalaisuus liittyy usein rangaistukseen. Tämä yhdistys pilaa kurinalaisuuden myönteiset vaikutukset. Kurinalaisuus takaa muiden järjestyksen ja hyvinvoinnin. Siksi sitä voidaan soveltaa paitsi lasten osalta myös työpaikoilla, joissa aikuiset työskentelevät. Tämä on syy siihen, että työntekijöiden kurinalaisuus on osa henkilöstöresursseja.
Käyttäytymisen korjaus
Rutgersin yliopiston henkilöstöresurssien mukaan henkilöstön kurinalaisuuden tavoitteena on korjata työntekijän käyttäytyminen opetuksella sen sijaan, että häntä rangaistaisiin. Esimiehen on selitettävä alaisilleen, missä heidän on parannettava. Hänen on annettava asiantuntemuksensa ja annettava aikaa hänen alaisuudessaan työskenteleville hänen ehdotustensa toteuttamiseksi ja suorituskyvyn parantamiseksi. Jos työntekijä kieltäytyy parantamasta tai korjaamasta käyttäytymistään, voidaan ryhtyä tiukkoihin kurinpitotoimiin. Paras työntekijöiden kurinalaisuus on, kun se ei ole yllätys. Viranomaisten tulee viestiä säännöllisesti työntekijöiden kanssa, jotta heillä on käsitys siitä, mitä tulee.
suojaus
Työntekijän käyttäytyminen vaikuttaa myös muihin työntekijöihin. Työntekijöiden kurinalaisuus on keino suojella muita työntekijöitä, jotka ovat asettaneet aikaa ja lahjakkuutta työpaikalla. Työntekijät tuntevat selkeän ja tehokkaan työsuunnitelman, jossa he tietävät käyttäytymisensä seuraukset. Tämä tehostaa työntekijöiden käyttäytymistä ja tarjoaa työntekijöille turvallisuuden tunnetta. Tämä takaa oikeuden suojeluun, johon jokaisella työntekijällä on oikeus.
Paranna esityksiä
Läpinäkyvä työntekijöiden kurinalaisuusohjelma voi käsitellä tehokkaasti ongelmia, kuten poissaoloja, työttömyyttä, puuttuvia määräaikoja tai muita työelämän käytännesääntöjä. Työntekijöiden kurinalaisuus auttaa välillisesti työntekijöitä käyttämään aikaa parhaaseen käyttöön.
Organisaation voitto
Muiden kuin suojan varmistaminen, tehokas työntekijärekisterikoodi luo yhteensopivan ympäristön, jossa työntekijät voivat työskennellä. Tämä lisää niiden tuotantoa, mikä merkitsee organisaation suurempaa voittoa. Myös nykypäivän helpon viestinnän maailmassa yritys, jolla on vahva maine työntekijöiden kurinalaisuudesta, voi säilyttää työntekijöitä ja houkutella enemmän lahjakkuutta.
Positiivinen työntekijänala
Työntekijöiden kurinalaisuuden työkalut ovat tehokkaita ja niitä on käytettävä vain myönteisesti. Oklahoman yliopiston henkilöstöosastoon kuuluu viisi osa-aluetta, jotka koskevat positiivista työntekijän kurinalaisuutta - tiedottaminen suorituskyvyn odotuksista ja vaatimuksista työntekijöille, jonka jälkeen annetaan suulliset muistutukset, kirjalliset muistutukset ja kurinpidolliset poissaolot ja irtisanominen. Komponentit ovat lisääntyvässä järjestyksessä. Alkuperäiset komponentit tarjoavat työntekijälle tukea ja aikaa korjata suorituskykyään. Jos tämä epäonnistuu, käytetään vakavampia komponentteja. Viimeinen vaihtoehto, työsuhteen päättyminen, vaikka se ei ole osa työntekijöiden positiivista kurinalaisuutta, on toteutettava tietyissä olosuhteissa. Jotkut organisaatiot käyttävät keskeyttämistä ennen työntekijän purkamista.
