Vaihtojen valvojan on voitava kommunikoida tehokkaasti, hallita ja johtaa ihmisiä, olla vastuullista ja parantaa jatkuvasti heidän johtamiaan työntekijöitä. Tätä varten heidän on oltava perehtynyt sekä yrityksen johtamiseen liittyviin taitoihin että sen yrityksen toimintatapoihin, joita varten he työskentelevät. On myös tärkeää, että he ymmärtävät heidän johtamansa taidot ja työpaikat.
vastuullisuutta
Jotta siirtymävalvojat olisivat vastuussa toiminnastaan, heidän on tiedettävä, mitä heidän työnsä edellyttää. Tähän sisältyy tarvittava mekaaninen taito tämän työn suorittamiseksi. Heidän on tiedettävä, mitä niistä täysin odotetaan, jotta ne voisivat täyttää tai ylittää nämä standardit. Niissä on oltava oikeudenmukainen ja johdonmukainen käyttäytyminen, mukaan lukien yhtenäisten sääntöjen tai menettelyjen noudattaminen. Heidän on oltava sitoutuneet työhönsä ja pystyttävä tekemään vaikeita päätöksiä stressissä, paineessa tai hätätilanteissa. Vaihteen valvojien on myös pystyttävä aina ottamaan vastuun kaikista toimistaan.
Vuorovaikutustaidot
Vaihteen valvojien on myös esitettävä johdonmukaisia ja vahvoja taitoja. Näiden ominaisuuksien joukossa ovat mm. Tiimityö, tehokas viestintä (kirjallinen ja suullinen), huumorintaju, kunnioitus itselleen ja niiden alle. Heidän on kyettävä käyttämään positiivista vaikutusta ja poliittista tehokkuutta motivoimaan niitä, joita he johtavat.
johto
Johtaja delegoi tehokkaasti asianmukaiset tehtävät ja seuraa niitä. Vaihto-ohjaaja, joka näyttää asianmukaiset johtamistaidot, on aktiivinen ja johtaa esimerkin avulla. Vaihteenvalvojat käyttävät asemaansa työntekijöiden suorituskyvyn parantamiseksi ja parantamiseksi valmennuksen, kurinalaisuuden, suunnittelun, henkilöstön kehittämisen, arvioinnin, positiivisen vahvistamisen ja niiden johtajien aseman vahvistamisen kautta.
johto
Siirtymän valvojan on myös näytettävä asianmukaiset hallintataidot. Näitä ovat muun muassa ajanhallinta, tietojenkäsittely, budjetointi, turvallisuusvastuut, organisointitaidot, konfliktien hallinta ja ajan tasalla pitäminen nykyisissä liiketoimintapolitiikoissa. Hänen täytyy hallita tiettyä asemaa tehokkaasti ja tarvitsevat nykyaikaisia taitoja. Näitä ovat atk-taidot, hätätoimenpiteet, vuorotteluaikataulu ja toimintojen hallinta. Vaikka monet yritykset eivät välttämättä tarvitse sitä, hyvä siirtojohtaja pystyy astumaan sisään ja viettämään sen kadonneiden tai myöhästyneiden työntekijöiden, lisääntyneen tuotannon tai muiden odottamattomien tehtävien tapauksessa.
