Sisäinen henkilöstö on tapa, jolla yritykset palkkaavat työpaikkoja, joita he tarvitsevat täyttämällä. Tämä strategia on toisin kuin ulkoinen rekrytointi, jossa työntekijät tuodaan ulkopuolisista lähteistä. Vaikka sisäinen henkilöstö voi tehdä työntekijöistä onnellisia, se voi myös johtaa useisiin ongelmiin, joita sinulla ei ehkä ole, kun rekrytoidaan ulkoisesti.
Muutos on vaikeaa
Yksi mahdollinen sisäisen rekrytoinnin ongelma on se, että voi olla vaikeaa käynnistää muutoksia asiaan. Kun otat jonkun organisaation sisäpuolelta, on hyvä mahdollisuus, että hän jatkaa asioita, joita he ovat tehneet aiemmin. Jos liiketoiminta on onnistunut, tämä ei ehkä ole ongelma. Jos kuitenkin haluat parantaa liiketoimintaasi, sisäinen henkilöstö ei välttämättä ole paras ratkaisu.
Työntekijöiden paheksuminen
Vaikka yrittäisit tehdä asioita oikeudenmukaisesti ja antaa kaikille samanlaisen laukauksen työhön, joku yrityksessä tuntuu väistämättä siltä, ettei hänellä ole ollut mahdollisuutta työhön. Tämän vuoksi hän tuntee itsensä hieman yllättäväksi ja vihaiseksi ylemmälle johdolle. Vaikka hän on hyvin aliarvostettu, hän tuntuu siltä, että hänelle olisi pitänyt antaa parempi kuva työpaikalla. Tämä johtaa usein työntekijöiden välisiin suhteisiin. Monet työntekijät ajattelevat, että he ovat yhtä hyviä kuin henkilö, joka sai työn ja liiketoiminta on epäoikeudenmukaista.
Raja-asetukset
Toinen mahdollinen sisäisen rekrytoinnin ongelma on se, että se rajoittaa työmahdollisuuksiasi. Kun voit valita vain yrityksessä työskentelevien ihmisten joukossa, sinulla ei ehkä ole ketään, joka on todella pätevä työhön. Tämä tarkoittaa sitä, että voit jättää huomiotta jotkut kiinteät hakijat yrityksesi ulkopuolella, jotka oikeastaan olisivat paremmin sopivia. Jotta voit menestyä, sinun pitäisi keskittyä palkkaamaan parhaat ihmiset, joita löydät. Jos rajoitat vaihtoehtoja, tämä ei välttämättä ole mahdollista.
Luodaan toinen avaus
Kun mainostat jotakin sisältä uuteen paikkaan, tämä luo välittömästi toisen aukon, joka sinun on täytettävä. Jos otat jonkun tämän aukon alapuolelta ja täytät sen, sinulla on vielä yksi aukko täyttää. Lopulta sinun täytyy tuoda joku ulkopuolelta täyttämään aukko. Jos yrityksesi sujuu sujuvasti, voi joku olla hyvässä asemassa muuttamassa myös toiminnan kulkua.
