Termillä "organisaatiovaikutus" on jokaisessa yhteydessä erilainen merkitys. Esimerkiksi missä tahansa organisaatiossa voit tarkastella yrityksen sisäisen tai ulkopuolisen merkittävän muutoksen vaikutusta.Yksi tapa ymmärtää tätä ilmiötä olisi tutkia teknologian organisatorisia vaikutuksia ja niihin liittyviä ominaisuuksia.
Rakenteen muutos
Organisaatiovaikutuksen ominaisuudet riippuvat organisaation rakenteesta. Esimerkiksi robottien käyttöönotto työntekijöiden työpaikkojen suorittamiseksi tuotantoliiketoiminnassa muuttaisi ikuisesti sen rakennetta. Automaatio poistaisi pysyvästi monia kantoja ja uusi rakenne heijastaisi uuden työvoiman ominaisuuksia.
Muutos työn luonteessa
Voit myös jäljittää teknologian organisaatiovaikutuksia tapoihin, joilla organisaatio toimii. Työntekijöiden on opittava jatkuvasti käyttämään äskettäin käyttöön otettuja tekniikoita tehokkaasti työnsä suorittamiseksi. Esimerkiksi uuden ohjelmiston käyttöönotto edellyttää koulutusta, jonka aikana työntekijät oppivat käyttämään sitä. Vaikka työntekijät saavat ohjelmistokoulutusta etukäteen, he tarvitsevat aikaa sopeutua päivittäisen työnsä muutoksiin. Uusi ohjelmistosovellus tai kokoonpano voisi luoda uusia johtotehtävien tehtäviä, mikä luo uuden merkittävän organisaatiovaikutuksen.
Tietämyksen muutos
Teknologia voi myös muuttaa organisaation tietoresursseja. Uusilla teknologioilla voi olla myönteisiä vaikutuksia tietoresursseihin, kuten tietojen säilyttämiseen, jotka voidaan jakaa koko yritykselle. Uudet teknologiat voivat myös poistaa joitakin tietotaitoja, varsinkin kun työntekijät, joilla on vanhentuneita taitoja, korvataan kysynnän omaavilla työntekijöillä.
Kulttuurin muutos
Teknologian organisaatiovaikutukset voivat myös sisältää laadullisia muutoksia, kuten siirtymiä siihen, miten esimiehet valvovat työntekijöitä työpaikan kulttuurissa. Ennen teknologian käyttöönottoa asiantuntijat voivat pohtia, miten tapa käyttää tekniikkaa vaikuttaa siihen, miten asiat ovat tällä hetkellä tehty. Esimerkiksi tekniikka, kuten videon sisäisten pyhäkköjen hallintokokousten online-arkisto, joka on kaikkien yritysten työntekijöiden saatavilla ja joka lisää johdon päätösten läpinäkyvyyttä, poistaa johtajien määrittelemän arvovaltaa työpaikoilleen. Kun yhä useammat työntekijät pääsevät yrityksen johtavien johtajien poliittisiin päätöksiin, organisatoriset vaikutukset ilmenevät vastuullisemmassa johtamisessa.
