Liiketoimintakertomukset ovat luovia harjoituksia, jotka on suunniteltu muodollisen liike-elämän ehdotuksen lähtökohtana. Yrityskertomuksen tarkoituksena on järjestää ja ilmaista liikeideoita vapaasti ja luovasti. Elinkeinoelämäsi elementtejä voidaan käyttää jopa lopullisen, muodollisen liiketoimintasuunnitelman laatimiseen ja laatimiseen. Yrityskertomuksen kirjoittaminen edellyttää aivoriihiä ja järjestää alustavia liiketoimintaideoita, ennen kuin ne yhdistetään yhteen yhtenäiseen tarinaan.
Valmistele ja suunnittele yrityksesi kertomus. Päivittäinen MBA ehdottaa aivoriihiä yrityksesi ideasta vähintään 15 minuutin ajan, kirjoittamalla kaikesta, mukaan lukien tuote, henkilöstö, johto, sijainti, kohderyhmä, huolenaiheet, ongelmat ja kilpailijat. Palkittu liike-elämän asiantuntija Steve Denning ehdottaa, että kokoatte kaikki muistiinpanot, sähköpostiviestit ja jopa doodles, jotka olet luonut luonnollisesti samalla kun liikuttelette liikeideaasi.
Kerää toistuvia ideoita yrityksestänne luettelomuotoon. Päivittäinen MBA korostaa liiketoiminnalliseen ideaan liittyvien keskeisten termien, lauseiden ja käsitteiden merkitystä, kun taas Denning kannustaa sinua keskittymään toistuviin ongelmiin, jotka olette innoittaneet sinua unelmoimaan liikeideasi.
Korosta toistuvia teemoja, trendejä, lauseita, ideoita, termejä, ongelmia ja ratkaisuja kokoamistasi muistiinpanoista. Näistä käsitteistä tulee todennäköisesti ratkaisevia osia tulevaisuuden liiketoiminnalliseen kertomukseen.
Kehittäkää yrityksellesi nimi alkuperäisen ideasi ja aivoriihisi aktiviteettien korostamien käsitteiden perusteella. Nimetty liiketoiminta on kertomuksenne keskeinen hahmo tai ”merkki”. Jos yrität kehittää yrityksen nimeä, anna yrityksellesi yleinen nimi, mutta älä unohda täyttää valitsemasi nimi myöhemmin.
Käsittele kuvaus siitä, mitä yrityksesi tekee ja miksi se on toisin kuin muut yritykset. Aloita jokainen lause toimintasanoilla, kuten "valmistella", "kerää", "korosta", "kehittää" ja "veneet".
Tunnista tietyt markkinat ja asiakkaat, joita yrityksesi palvelee, sekä asiakkaiden, joihin yrityksesi vastaa, erityistarpeet.
Kuvaile liiketoimintasi tavoitteita ja erilaisia resursseja ja toimia, joita tarvitset näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Hyväksy jokainen vaadittu resurssi tai toiminto kuvaamalla, miten hankit tai suoritat sen.
Sulje kertomus, jossa on kuvaus siitä, miksi olet varma, että yrityksesi onnistuu. Denning uskoo, että sinun pitäisi tehdä paralleja itsesi ja muiden yritysjohtajien sekä liiketoimintamallin ja muiden menestyvien yritysten välillä maailmassa.
Kokoa yrityksesi kertomus. Päivittäinen MBA ehdottaa bildungsromanin perusmuotoa, jossa esitellään ja kuvailet päähenkilöäsi (yrityksen nimi), joka joutuu kohtaamaan haastavan tehtävän (liiketoimintatavoitteet), mukaan lukien esteet, jotka merkin (liiketoiminnan) on voitettava markkinat ja asiakkaat) ja miten se saavuttaa menestyksen. Muita kertomuksellisia ideoita ovat vertaus, joka sovittaa liiketoimintasuunnitelmasi muihin onnistuneisiin yrityksiin ja tunnistaa näiden kahden väliset yhtäläisyydet ja elämäkerran, joka seuraa sinua liiketoimintasuunnitelmasi muotoilussa, kehittämisessä ja vaalimisessa.
