Työntekijöiden kunnioittaminen on prosessi, joka vie aikaa ja voi nopeasti hävitä, jos sitä ei ylläpidetä. Johdon ja työntekijöiden välinen korkeatasoinen kunnioitus on elintärkeää yrityksen menestykselle ja työntekijöiden tyytyväisyydelle, uskollisuudelle ja tuottavuudelle.
Ole roolimalli
Ole esimerkki työntekijöille. Ole johdonmukainen ja seuraa lupauksiasi. Jos et voi, selitä selkeästi, miksi ja älä vain anna epämääräistä syytä tai sivuuttaa työntekijää. Jos teet virheitä, omistat ne. Rehellisyys, luotettavuus, kova työ ja vahva etiikka ovat hyviä johtajia, jotka innostavat työntekijöiden uskollisuutta ja kunnioitusta.
Viestintä on avain
Kommunikoi tehokkaasti työntekijöiden kanssa luottamuksen ja kunnioituksen luomiseksi johdon ja alaisten välillä. Ajattele vuoropuhelua eikä monologia, kun puhut työntekijöiden kanssa. Hyväksy työntekijän panos, mukaan lukien kysymykset, kommentit ja kritiikki. Pidä työntekijät ajan tasalla yrityksen kokouksista keskustellakseen hankkeiden tilapäivityksistä, tulevista tavoitteista ja mahdollisista uusista kehityksistä yrityksen kanssa. Älä pidä työntekijöitä arvaamalla antamasta epämääräisiä päivityksiä ja hylkäävät kommentit; tällainen käyttäytyminen vain edistää epäluottamusta ja juoruja työntekijöiden keskuudessa.
"Ei" I "ryhmässä"
Rakenna joukkueen ympäristö. Olet ehkä kuullut ilmaisun "Ei ole" I: tä joukkueessa, mutta siellä on "M" ja "E!". "Tämäntyyppinen asenne aiheuttaa jaon johtoon ja työntekijöihin, mikä antaa vaikutelman työntekijöille, että johdon mielipide on ainoa lausunto. Kunnioita työntekijöitä ja tee työntekijöistä tuntuu heidän asemastaan ja mielipiteensä. Edistäkää yritysympäristöä, jossa jokainen tuntee perheen. Osallistu työntekijöihin, joilla on tiiminrakennustoimia, yrityskumppaneita ja työntekijöiden päivää. Näytä työntekijöille, että johto arvostaa jokaista henkilöä, joka tuo yrityksen uskollisuutta ja kunnioitusta.
Anna luotto, jos luotto on maksettava
Palkitse työntekijöitä erinomaisista esityksistä. Toteuta kuukauden palkkion työntekijä antamalla plakin tai todistus työntekijöille, jotka menevät yli tavanomaisten tehtävien. Työntekijät tuntevat motivoituneita ja innostuneita, kun johto tunnustaa henkilökohtaiset työn saavutukset. Annetaan luottoa, jos luotto on maksettava; ei ole nopeampaa tapaa menettää työntekijöiden uskollisuutta ja kunnioitusta kuin ottamalla luottoa työntekijän ajatuksesta tai menestyksestä.
