Kuinka tehdä työntekijöiden arvioita. Työntekijöiden arviot ovat hyvä tapa varmistaa, että työntekijät ja työnantajat näkevät silmät silmissä odotusten ja suorituskyvyn suhteen. Erityisesti suuressa yrityksessä, jossa yksittäinen työntekijä voi kadota joukkoon, on tärkeää laittaa aika syrjään sekä työntekijän suorituskyvyn positiivisiin että negatiivisiin näkökohtiin vuoden aikana.
Suorita työntekijöiden arviot
Päätä arvioinnin tarkoitus etukäteen. Haluatko arvioida yrityksen työntekijän yleistä suorituskykyä tai haluat käsitellä tuottavuutta tai ehdottaa muutoksia, anna työntekijälle ennakkovaroitus, jotta hänellä on mahdollisuus työskennellä entistä tiiviimmin arvioiden erityispiirteiden mukaisesti.
Ole johdonmukainen. Luo taulukko tai kyselylomake, jonka avulla voit arvioida, missä työntekijä on ja mihin olet odottamassa häntä. Käytä samoja kysymyksiä kuukausittain, kun haluat nähdä, miten vastaukset muuttuvat. Jotkut työnantajat pitävät numeroitua taulukkoa tai ennalta määriteltyä luetteloa kelpoisista tekijöistä, mutta valitsemaasi ei ole yhtä tärkeää kuin miten käytät sitä.
Päätä arvioiden ajoituksesta. Kuukausi on luultavasti liian usein, ellei yritys ole täysin myyntiin perustuva ja sen on varmistettava, että työntekijät täyttävät kiintiöt. Muuten se on luultavasti viisaampaa tehdä työntekijöiden arvioita enintään kaksi kertaa vuodessa. Tiettyjen, kiinteiden aikojen asettaminen voi myös tehdä siitä vähemmän stressaavaa kaikille osallistuville, sillä ihmisillä on aikaa valmistautua kokouksiin.
Tarjoa palautetta. Tämä tarkoittaa, että työntekijä saa tietää sekä heikkoutensa että vahvuutensa. Voit antaa ehdotuksia muutosten toteuttamisesta tai kysyä työntekijältä, miten hän näkee tulevaisuuden asemansa ja mitä hän haluaisi tehdä sen parantamiseksi.
Suorita arvioinnit positiivisessa ilmapiirissä, kiirehtimättä prosessia tai tekemällä sitä tuntuu do-or-die -tilanteesta. Suunnittele riittävästi aikaa jokaisen työntekijän kanssa, jotta voit kuunnella hänen huolenaiheitaan tai muutospyyntöjä. Jos mahdollista, anna jokaiselle tietää, kuinka kauan arvostelu on, joten ei ole yllätyksiä, kun aika tulee.
vinkkejä
-
Vaikka korostetaan positiivista, on tärkeää, että löydät jotain, jonka työntekijä voi työskennellä. Tätä ei pitäisi tehdä keinona heikentää luottamusta, vaan keinona nostaa ihmisiä kohti huippuosaamista.
