Joten olet luonut onnistuneen liiketoiminnan. Vasta nyt markkinat muuttuvat, etkä ole varma, miten voit hyödyntää mahdollisuuksia, jotka avautuvat edessäsi ja miten suunnitella tulevaa kasvua. Tai ehkä olet kiirehtinyt jalkasi ja päivässä ei ole tarpeeksi aikaa hallita blogia, kirjoja tai palkkahallintoa. Riippumatta siitä, mistä olet kamppailee, yrityskonsultit voivat tarjota apua. Nämä asiantuntijat voivat tukea sinua monilla alueilla markkinoinnista ja rahoituksesta strategiaan, brändin kehittämiseen ja käynnistyskoulutukseen.
Mikä on yrityskonsultti?
Yrityskonsultti on olennaisesti alan asiantuntija. Tämä kenttä voisi olla jotain, jota yritys tarvitsee, kuten myynti, markkinointi, kirjanpito, liiketoiminnan suunnittelu, IT-tuki, valmistus, tuotekehitys tai henkilöstöresurssit. Jotkut konsultit ovat johtamis- ja strategia-asiantuntijoita, jotka antavat neuvontaa suunnittelusta, kasvustrategiasta ja ongelmanratkaisusta. jotkut jopa kehittävät pehmeitä taitoja, kuten motivaatiota ja verkostoitumista. Riippumatta markkinarakoista konsultit auttavat parantamaan yrityksiä arvioimalla heikkouksia ja suosittelemalla käytännön ratkaisuja.
Miksi tarvitset yrityskonsulttia
Yritykset palkkaavat konsultteja kaikenlaisista syistä, mutta yleisimmät niistä ovat:
- Auttaa käynnistyksen saamaan sujuva liike maasta.
- Liitä ammattitaitovaje, jota ei pystytä vastaamaan yrityksen olemassa oleviin taitoihin.
- Lisätä hevosvoimaa alueille, jotka eivät kuulu yhtiön ydinominaisuuksiin.
- Lisätä erikoistuneita taitoja, kuten lakia, kirjanpitoa tai tietotekniikkaa.
- Tuoda ulkopuolinen silmä erilaisten ongelmien tai haasteiden ratkaisemiseksi.
- Opettaa ja kouluttaa työntekijöitä parhaista käytännöistä.
- Tarkastella suurempaa kuvaa ja innostaa luovaa ajattelua.
- Toteuttaa uusia mahdollisuuksia ja toimia muutoksen katalysaattorina.
Konsultit voivat olla kalliita, joten sinun täytyy olla hyvin selvää, mitä yrityksesi tarvitsee ennen kuin tuodaan jonkun sisään. Vain sinä tiedät yrityksesi erityistarpeet. Oikean konsultin olisi annettava objektiivinen näkemys näistä ongelmista ja tarjottava selkeä strategia eteenpäin.
Miten Business Consultants toimii?
Miten liiketoiminnan konsultit toimivat riippuen siitä, mitä tarvitset. Ne, jotka ottavat palloa liikkumaan muutoksissa, tulevat tavallisesti yrityksellesi tietyn ajan ja työskentelevät kanssasi ratkaisemaan tiettyjä liiketoiminnan haasteita. Heidän tavoitteenaan on suunnitella uusi polku, kasvumahdollisuudet ja opettaa sinulle kriittisiä taitoja, joita voit toteuttaa itse konsultti-lehtien jälkeen. Konsultit, jotka tulevat tekemään likaisen työn niillä alueilla, joilla teiltä puuttuu esimerkiksi kirjanpito, työskentelevät yleensä liikkuvan sopimuksen kanssa, kunnes et enää tarvitse palveluitaan. Maksuvaihtoehtoja ovat kertakorvaukset, päivittäiset hinnat, tuntihinnat tai jopa palkkiot. Jälkimmäinen toimii hyvin, kun sinulla on objektiivisia tavoitteita, esimerkiksi haluat, että konsultti saavuttaa 20 prosentin myynnin kasvun. On syytä tietää, mitä vaihtoehtoja on, jotta voit valita tarpeisiisi sopivan palkkarakenteen.
Miten löytää yrityskonsultti
Henkilökohtaiset lähetykset ovat hyvä alku. Kokeile verkostoitumista alan järjestöjen ja paikallisen kauppakamarin kanssa, jotta voit tunnistaa alueesi ehdokkaat; voit myös löytää lahjakkaita ihmisiä LinkedInin kautta. Kuka tahansa voi kutsua itseään konsultiksi, joten varmista, että ehdokkaalla on tarvittava pätevyys hänen asiantuntemuksestaan. Akkreditoitujen pienyritysten konsulttien liitto on pienyritysten konsulttien jäsenjärjestö; akkreditoitujen konsulttien on noudatettava tiukkoja käytännesääntöjä. On viisasta valtuuttaa valtakirjat konsultin verkkosivuston kautta. Pyydä esimerkkejä aiemmista menestyksistään ja varmista, että otat yhteyttä viittauksiin.
