Henkilöstöpolitiikat ovat ohjeita, joita organisaatio tai yritys luo työntekijöidensä hallinnoimiseksi. Henkilöstöpolitiikassa kuvataan työn suorituskyvyn ja työpaikkakäyttäytymisen tyyppi, jonka organisaatio odottaa työntekijöiltään, ja millaista korvausta ja mahdollisuuksia etenemiseen se tarjoaa vastineeksi. Henkilöstöpolitiikassa esitettyjä sääntöjä, vaatimuksia, etuja ja mahdollisuuksia pidetään usein organisaation arvojen ja tavoitteiden heijastuksena.
Perusteet
Henkilöstöpolitiikka vaihtelee eri yrityksissä, mutta useimmat kirjalliset käytännöt ovat yleisiä sääntöjä, jotka koskevat kaikkia työntekijöitä eikä yksittäisten työntekijöiden erityisiä työvaatimuksia. Osa perustavimmista tiedoista sisältää sen, kuinka monta tuntia työntekijää odotetaan toimivan joka päivä, alkamisajat, taukojen ja lounasaikojen määrä sekä sairauspäivien, henkilökohtaisten päivien ja lomapäivien lukumäärä. maksaa vuosittain.
korvaus
Henkilöstöpolitiikassa kuvataan myös palkansaajille, joita he voivat odottaa työstään, vaikka usein palkkoja tai palkkatasoja tai tasoja käytetään tiettyjen dollarin määrien sijaan. Palkkalaskenta-aikataulut ja siitä, maksetaanko työntekijöille viikoittain tai kahdesti viikossa, mahdollisuudet ylitöitä, palkankorotuksia ja mitä johtaja voi harkita työntekijöiden arvioinnin aikana, ovat myös yleensä mukana. Yritykset selittävät myös, millaisia terveydenhuollon etuja työntekijöille tarjotaan, ja kuinka paljon kunkin henkilön odotetaan osallistuvan vakuutukseen. Työntekijän henkilöautossa ajetun kilometrimäärän korvaamista, työpaikkakustannuksia, kuten erityistä vaatetusta, ja koulutusta, joka parantaa yksilön työn suorituskykyä, käsitellään yleensä osana yhtiön korvauspakettia.
Valvojat ja valitukset
Komentoketju tai työntekijän valvonnassa työskentelevän työn tulisi olla osa henkilöstöpolitiikkaa. Monet työnantajat ilmoittavat selvästi, että tietyt toimet tai käyttäytymiset, jotka eivät ole hyväksyttäviä työpaikalla, ja tieteenalatyypit, joita työntekijät voivat odottaa esimiehiltä, jos nämä säännöt rikkoutuvat. Useimmissa henkilöstöpolitiikoissa on kuitenkin myös valitusprosessi, jossa selitetään, miten työntekijät voivat valittaa valvojan kurinpitopäätöksestä, jos he kokevat olevansa epäoikeudenmukaista.
Työllistämislaki
Vaikka työnantajat voivat täyttää henkilöstöpolitiikkansa muiden vaatimusten ja etujen mukaisesti, joissakin tapauksissa politiikka määräytyy liittovaltion työlainsäädännön mukaan. Esimerkiksi työnantaja voi maksaa työntekijöilleen 100 dollaria tunnissa. Työnantajan on kuitenkin useimmissa tapauksissa maksettava työntekijälle vähintään liittovaltion vähimmäispalkka tai valtion vähimmäispalkka, jos se on korkeampi. Perhe- ja sairaanhoitolain mukaan yrityksen, jonka palveluksessa on vähintään 50 työntekijää, on sallittava jokaiselle työntekijälle, joka on työskennellyt 12 kuukautta, ottaa 12 viikon poissaoloa lapsen syntymää tai adoptiota varten. sairaus tai hätätilanne, johon liittyy perheenjäsenen armeija. Equal Opportunity Commission valvoo liittovaltion lakeja, jotka kieltävät työnantajan syrjimästä työntekijää, joka perustuu hänen rotuun, sukupuoleen, uskontoon tai kansalliseen alkuperään.
Tavoitteet
Henkilöstöpolitiikka on osittain seurausta toisen maailmansodan jälkeisestä liikkeestä, jossa tarkasteltiin organisaation psykologian kehittyvää alaa ja yritettiin soveltaa tiettyjä sääntöjä työntekijöille, jotta teollisuus olisi tuottavampi ja tehokkaampi. 1960- ja 70-luvuilla inhimillisten voimavarojen ala alkoi päällystää inhimillisempää ja yhteiskunnallisesti tietoisempaa lähestymistapaa henkilöstöpolitiikkaan, jossa korostettiin työntekijän turvallisuuden tunnetta, hyvinvointia ja mahdollisuuksia lisätä tuottavuutta. Tuottavuuden lisäksi Jette Louise Flensburgin, ihmisoikeuskampanjan kaltaiset kirjailijat ja Santa Barbaran yliopiston Matt Huffmanin kaltaiset tutkijat uskovat, että henkilöstöpolitiikalla on kyky luoda ja edistää työntekijöiden tasa-arvoa.
