Miten strateginen johtaminen poikkeaa liiketoimintapolitiikoista

Sisällysluettelo:

Anonim

Strategiset johtamis- ja liiketoimintapolitiikat ovat erittäin arvokkaita työkaluja yrityksille, mutta ne ovat myös hyvin erilaisia ​​välineitä. Johtajien tulisi ymmärtää strategisen johtamisen ja politiikkojen väliset erot, jotta he voivat ymmärtää, miten molempia käytetään yrityksen eduksi.

Strateginen johtaminen

Strateginen johtaminen on yrityksen johtajien käyttämä järjestelmä yrityksen johtamiseen ja hallinnointiin. Strateginen johtaminen yhdistää tieteellisen tutkimuksen osatekijät ja johdon taiteen, jotta yritys voi tehdä päätöksiä. Strategista johtamista käytetään sellaisten kysymysten ratkaisemiseen, joihin markkinat pääsevät, miten rakentaa osaamista ja miten yritys rakennetaan. Strateginen johtaminen on yleensä ylhäältä alaspäin suunnattu ja ylimmän johdon strategiset päätökset tehdään.

Yrityspolitiikat

Liiketoimintapolitiikat ovat sisäisiä sääntöjä, jotka yrityksen on päätettävä toimista. Politiikalla pyritään asettamaan rajoja työntekijöiden tekemiin päätöksiin ja toimiin. Yrityksellä voi olla esimerkiksi politiikka, jonka mukaan kaikilla asiakkailla on oltava erinomainen luottotietue tai maksettava etukäteen. Työntekijöiden olisi siis noudatettava näitä politiikkoja. Ylin johto voi päättää käytännöistä, mutta linjajohtajat voivat määrittää tarkemmat käytännöt.

erot

Keskeinen ero strategisen johtamisen ja liiketoimintapolitiikan välillä on, että strateginen johto on järjestelmä, joka auttaa yritystä ohjaamaan ja ohjaamaan, kun taas politiikat ovat toisaalta vain sääntöjä, joita on noudatettava. Pelkästään liiketoimintapolitiikat eivät riitä tarjoamaan neuvoja yritykselle, vaan ne vain kertovat organisaation jäsenille, mitä tehdä. Käytännöt ovat staattisia ja muuttumattomia, joten ne eivät voi auttaa yritystä muuttuvassa ympäristössä, kun taas strateginen johto pystyy mukautumaan muutoksiin.

yhteys

Liiketoimintapolitiikat eivät vaikuta yrityksen strategiseen johtamiseen, mutta strateginen johtaminen voi vaikuttaa yrityksen politiikkaan. Jos yritys tekee strategisen päätöksen kasvattaa esimerkiksi voittoja, yhtiön toimintaperiaatteet saattavat muuttua vastaamaan tätä; esimerkiksi vaatimalla johtajia vähentämään menoja tai rajoittamaan sopimuksia tietyn arvon yläpuolelle.