Strategisessa johtamisessa keskitytään yleensä pitkän aikavälin tavoitteisiin, jotka voivat kestää useita vuosia, mutta johtajien on tiedostettava lyhyen aikavälin tavoitteiden merkitys liiketoimintastrategiassa. Lyhyen aikavälin strategiat voivat kuulua johonkin neljään ryhmään. Johtajien tulisi ymmärtää, mitä nämä tavoitteet ovat ja miten ne voivat hyötyä yrityksestä.
Taloudelliset tavoitteet
Lyhyen aikavälin taloudelliset tavoitteet koskevat rahapoliittisia tavoitteita lähitulevaisuudessa. Esimerkkejä lyhyen aikavälin taloudellisista tavoitteista ovat kuukausittaisten voittojen lisääminen tai neljännesvuosittaisten menojen väheneminen. Lyhyen aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat usein osa pitkän aikavälin tavoitetta. Esimerkiksi kuukausitulojen lisääminen voi olla osa pitkän aikavälin kasvustrategiaa.
Työntekijän tavoitteet
Yrityksellä voi olla pitkäaikainen kehitysstrategia työntekijöilleen, mutta ihmisten on saavutettava pitkän aikavälin tavoitteet, ja niiden on ensin täytettävä lyhyen aikavälin tavoitteet. Työntekijöiden lyhyen aikavälin tavoitteisiin voisi sisältyä kuukausittaisten henkilökohtaisen tuotannon lisääminen tai viikoittaisen henkilökohtaisen myynnin lisääminen.
Tuotannon tavoitteet
Tuotannon tavoitteet ovat yleensä lyhyen aikavälin tavoitteet. Yhteiset lyhyen aikavälin tuotantotavoitteet ovat kuukausittaisten tuotantotasojen kasvu, päivittäisten virhetasojen väheneminen ja tuotannon tehokkuuden lisääminen neljännesvuosittain. Tavallisesti nämä lyhyen aikavälin tavoitteet ovat osa pidemmän aikavälin strategiaa. Esimerkiksi kuukausittaisen tuotannon lisääminen voisi olla osa pitkän aikavälin strategiaa myynnin säännöllisen kasvun kannalta, ja pitkän aikavälin suunnitelma voittojen lisäämiseksi saattaa vaatia lyhyen aikavälin myyntitavoitteiden lisäämistä.
Myyntitavoitteet
Myyntitavoitteet voivat olla pitkän aikavälin tavoitteita, mutta yleensä ne keskittyvät lyhyellä aikavälillä - usein päivittäin tai jopa tunneittain. Lyhytaikainen myynti voidaan mitata joko myyntiarvona tai myynnin määränä. Tyypillisesti lyhyen aikavälin myyntitavoitteet mukautetaan reagoimaan yrityksen pitkän aikavälin strategioihin.
