Osakkeenomistajan ja sidosryhmän välinen ero

Sisällysluettelo:

Anonim

Yrityksillä on potentiaalia sekä luomiselle että tuhoamiselle. Yhtiö voi tuottaa vaurautta ja työllisyyttä, kehittää elämää säästäviä lääkkeitä tai jakaa kohtuuhintaista ruokaa. Toisaalta se voi hyödyntää nuoria lapsityövoimaa koskevia lakeja kehitysmaissa, saastuttaa ympäristöä tai jättää tuhansia töitä maksimoimaan tulot. Hallinnointiperiaatteet pyrkivät määrittämään yhtiön velvollisuudet tasapainottamalla osakkeenomistajien ja osakkeenomistajien etuja.

osakkeenomistajat

Osakkeenomistaja tai osakkeenomistaja on kuka tahansa, joka omistaa tietyn yhtiön tai sijoitusrahaston osakkeita. Osakkeenomistajat voivat olla yksityishenkilöitä tai laitoksia, joiden ainoana edellytyksenä on vähintään yhden osakkeen omistus. Osakkeenomistajat tarjoavat yhdessä merkittävän osan organisaation pääomasta.

sidosryhmät

Jokainen, jonka organisaation toiminta vaikuttaa, voidaan määritellä sidosryhmäksi. Asiakkaita, työntekijöitä, palveluntarjoajia, velkojia, velallisia ja koko yhteisöä voidaan pitää sidosryhminä. Osakkeenomistajat ovat myös sidosryhmiä, ja on erotettava toisistaan ​​jakamattomat ja jakavat sidosryhmät.

Velvollisuus osakkeenomistajille

Yrityksen johtajille on annettu tehtäväksi huolehtia muiden ihmisten rahasta, joiden katsotaan kuuluvan yleensä osakkeenomistajille. Nykyaikaisessa liiketoimintakäytännössä osakkeenomistajien rikkauden / arvon maksimointi on lopullinen liiketoiminnan tavoite. Johtajia, jotka ottavat kannattamattomia mutta sosiaalisesti vastuullisia toimia, voidaan syyttää hyväntekeväisyyteen muiden ihmisten rahoilla. Toisaalta lyhyen aikavälin arvon nostamiseen keskittynyt yritys, joka ei ota huomioon sosiaalisia kustannuksia, uhkaa vierailla sidosryhmillä ja vähentää pitkän aikavälin elinkelpoisuutta.

Sidosryhmien velvollisuus

Sidosryhmien eettinen kohtelu ei ole millään tavalla ristiriidassa osakkeenomistajien voittojen maksimoinnin kanssa. Huonosti hoidetut yhtiöt voivat helposti vahingoittaa sekä osakkeenomistajia että muita sidosryhmiä, erityisesti maissa ja aikoina, joissa sosiaalisen aktiviteetin, poliittisen lobbauksen tai tiedotusvälineiden kampanjoilla on valta edistää tai häpäistä suuryrityksiä. Sitä vastoin investoinnit sidosryhmien johtamiseen voivat johtaa asiakkaiden ja työntekijöiden lojaalisuuden lisääntymiseen ja maineen parantumiseen.

Suositeltava