Taloudelliset palkkiot ja kannustimet ovat työntekijöiden kannustimia, jotka ylittävät työnsä. Ohjelmat voivat olla ryhmä- tai yksilöllisiä, riippuen yrityksen koosta ja budjetista. Kaikki kannustinohjelmien olisi oltava saavutettavissa, tai saatat menettää henkilöstön kiinnostuksen ja huomion.
Rahoituspalkkiot
Taloudelliset palkinnot ovat rahapalkintoja, joita käytetään kannustamaan työntekijöitä täyttämään tiettyjä tavoitteita yrityksen tai organisaation sisällä. Esimerkiksi käteispalkkio voidaan antaa kuukausittain korkeimmalle tuottajalle tai henkilöille, jotka tuottivat eniten uusia johtajia. Taloudelliset palkkiot voivat olla kiinteä määrä tai prosenttiosuus suljetusta myynnistä. Ne voivat olla myös voitonjakoon tai koko yhtiön kattaviin bonusohjelmiin. Lisäksi paikan päällä voidaan myöntää kannustimia, kuten pistepalkkioita, jotta voidaan tunnistaa innovaatio tai henkilökohtainen saavutus; optio-oikeudet voivat olla elinkelpoinen taloudellinen palkkio aloittaville yrityksille.
vinkkejä
-
Taloudellisia kannustimia voidaan käyttää palkitsemaan toimia, jotka eivät liity työtehtäviin tai ansaitsemaan tuloihin, kuten ylimääräisiä ponnisteluja, asiakaspalvelun huippuosaamista, innovointia, säännöllistä osallistumista tai tiimityötä.
Kannustinohjelmat
Kannustinohjelmat voivat olla ei-käteisperusteisia, vaan ne tarjoavat työntekijälle jotain muuta arvoa. Esimerkkejä ovat muun muassa maksettu lomapäivä, joustava työaika, urakehitysmahdollisuudet, suosittu pysäköintimahdollisuus, yrityksen auton tai urheilu- tai tapahtumalippujen käyttö. Kannustimet voisivat myös sisältää lounaan pomon kanssa tai mahdollisuuden tehdä valintaprojekteja.
vinkkejä
-
Varmista, että rahoitus- ja kannustinohjelmien tavoitteet ovat selkeästi määriteltyjä ja mitattavissa.
Yksittäiset vs. tiimialoitteet
Joukkueiden aloitteiden mukaan organisaationne ryhmien on täytettävä ilmoitetut suoritusstandardit, jotta voit saada palkinnon. Tämä voi edistää ryhmätyötä ja yhteistyötä - tai johtaa epäyhtenäiseen työmäärän jakautumiseen, jos slackerit eivät osallistu ja osallistuvat. Yksittäiset palkitsemisohjelmat mahdollistavat henkilökunnan onnistumisen tai epäonnistumisen omien ansioidensa perusteella.Tämä voi kannustaa tervettä kilpailua organisaation sisällä ja ajaa parhaita esiintyjiä menemään ylimääräiselle mailille. Vaihtoehtoisesti yksittäisissä ohjelmissa on vaarana luoda epäterveellinen dynamiikka, jossa se on jokaiselle ihmiselle itsestään, mikä voi johtaa taaksepäin ja matalaan moraaliin.
vinkkejä
-
Harkitse hybridi-lähestymistapaa kannustin- ja palkitsemisohjelmiin, jotta jokainen voi osallistua. Yksi tapa tehdä tämä on eri vertailuarvojen taso, jonka avulla useammat työntekijät voivat hakea. Esimerkiksi nolla jääneiden työpäivien 3 kuukauden aikana voi johtaa ylätason bonus, kun taas yksi jäänyt päivä antaisi alemman tason palkinnon.
