Six Sigma-toleranssi-eritelmä edustaa hyväksyttäviä suorituskyvyn arvoja, jotka asiakas hyväksyy. "Six Sigma" on tilastollinen termi, joka osoittaa, että 99,99966% tuotteista on identtisesti valmistettujen osien erässä asiakkaan määrittelemässä hyväksyttävässä toleranssissa, kuten professori Joel Cutcher-Gershenfeld määritteli MIT Open Courseware -kurssin aikana. Tämä on alan erinomainen suorituskyky.
Määritelmä
Suvaitsevaisuus viittaa sellaisten arvojen tilaan, jotka pysyvät kohteen vähimmäis- ja enimmäisarvojen välillä toimiakseen oikein tai täyttävät asiakkaiden odotukset. Kun tehdas tuottaa suuria määriä kohteita ja että se on kohtuutonta tarkastaa jokainen tuote, jotta varmistetaan, että ne täyttävät vaatimukset, tilastollinen analyysi arvioi, mitä toleranssi voi olla. Motorolan yliopisto kertoo, että analyytikot ilmaisevat usein tämän tilastollisen toleranssin niiden osien odotettavissa olevan prosenttiosuuden osalta, jotka kuuluvat määrityksiin ja niiden luotettavuustasoon, jonka numero on oikea.
Kustannus vs. toleranssi
Six Sigma -ympäristössä vähemmän kuin 3,4 artikkelia miljoonasta tulee putoamaan hyväksyttävien arvojen alueesta. Suvaitsevaisuuden vähentäminen säilyttää vain täydellisyyttä lähestyvät tuotteet, mutta luo isompaa kasa hylkäämistä. Sallitun toleranssin lisääminen sallii useampien kohteiden lähettämisen, mutta ottaa riskin asiakkaan pettymisestä. Siten toleranssikuvauksella on suuri vaikutus Six Sigman tilojen liiketoiminnan kustannuksiin, kertoo "Six Sigma Handbookin" tekijä Thomas Pyzdek.
Toleranssin kumulatiiviset ominaisuudet
Valmistetussa tuotteessa havaitut vaihtelut löytävät juuret kussakin asennusvaiheessa esiintyvistä pienistä eroista. Poikkeamat, jopa näkymättömät, pyrkivät osittain tai kokonaan täydentämään tuotteen myöhempiä vaihteluja. Näin ollen sen varmistamiseksi, että tuote täyttää vaatimukset 99,99966% ajasta, jokaisen yksittäisen vaiheen on noudatettava tiukempia toleranssivaatimuksia. Six Sigma-toleranssi tuotantolinjan lopussa merkitsee paljon parempaa kuin Six Sigman suorituskyky ylävirtaan, raportoi Motorola University.
Design-toleranssista prosessin sietokykyyn
"Kyse ei ole tuotteesta, vaan prosessista," olisi tapa tiivistää Six Sigman näkökulmaa. Tuotteessa havaittu vaihtelu heijastaa vapausasteita, joita prosessivaiheet esittävät tuotteeseen. Näin ollen pyrkimys suunnitella tuote, joka täyttää toleranssispesifikaatiot, muodostaa kokoonpanoprosessin, jonka täytyy toimia ennalta määritellyissä prosessitoleransseissa, korostaa Pyzdek. Tämä on syy siihen, miksi Six Sigma -menetelmällä saavutetaan tuotteiden laatu ohjaamalla ja parantamalla prosessin vaihtelua.
Ensinnäkin liiketoiminta
Six Sigma -filosofia edistää voimakkaasti korkealaatuista tuotetta, mutta pyrkii saavuttamaan täydelliset tulokset taloudellisen tuoton yhteydessä. Ainoastaan prosessien parannuksia, jotka tuottavat yritysten voittoja, tulisi jatkaa, kertoo Pyzdek. Näin ollen Six Sigman parannusryhmä tasapainottaa suorituskykyä suvaitsevaisuusalueella ja kasvavilla voitoilla. Jos suositukset prosessin parantamiseksi eivät tule merkittäväksi nousuksi taloudellisesti, tiimi palaa asiakkaan puoleen ja pyytää heitä rentoutumaan toleranssivaatimuksissa.
