Organisaatiokäyttäytyminen tarkastelee ihmisten vuorovaikutusta ja käyttäytymistä työpaikalla. Tässä yhteiskuntatieteessä tutkitaan, miten työntekijät työskentelevät yksilöinä ja ryhmissä pyrkien auttamaan johtajia ja henkilöstöasiantuntijoita ymmärtämään nykyistä dynamiikkaa ja kehittämään johtamisstrategioita, jotka voivat lisätä tehokkuutta ja tehokkuutta. Näiden dynamiikan tutkiminen auttaa myös kehittämään koulutus- ja uudelleenkoulutusohjelmia, jotka hyödyttävät sekä yksittäisiä työntekijöitä että hyötyvät myös koko yhtiölle pitkällä aikavälillä.
Vaikutusten analysointi
Uskon, että jokainen yksilö on osa suurempaa kokonaisuutta, organisaatiokäyttäytyminen on peräisin psykologian ja sosiologian aloista analysoimaan vaikutuksia, jotka tekevät työntekijöistä rasti, kun he työskentelevät yksin tai osana ryhmää. Näiden vaikutusten analysointi yksilön, ryhmän ja organisaation näkökulmasta auttaa määrittämään, miten yksittäisen työntekijän asenne ja käsitykset vaikuttavat työympäristöön ja miten työympäristö vaikuttaa omalta osaltaan työn laadusta.
Yksilö
Kun organisaatiokäyttäytymistutkimuksessa keskitytään yksittäiseen työntekijään, se tarkastelee henkilön kykyjä, mukaan lukien hänen kykynsä oppia, hänen käsityksensä, luovuutensa ja kykynsä tehdä yhteistyötä muiden kanssa. Hänen ominaisuuksiaan verrataan sitten muiden työntekijöiden ominaisuuksiin sen selvittämiseksi, tarvitaanko hänet lisäkoulutukseen vai onko hänellä edelleen roolia, joka hyödyttää hänen ammatillista kasvua ja kehitystä.
Ryhmä
Kun organisaation yksilöt on tutkittu, organisaatiokäyttäytyminen tarkastelee kutakin yksilöä ryhmän kontekstissa analysoimalla pelin dynamiikkaa. Nämä dynamiikka määrittelevät roolit, ryhmähavainnot johtajuudesta ja vallasta sekä yhteenkuuluvuudesta sekä muista ryhmien osakkeista. Esimerkiksi myrkyllinen työympäristö voi näyttää suurta epätasapainoa havaitun roolin ja määräävän aseman välillä työntekijöiden ryhmässä.
Organisaatio
Kun sinulla on tilannekuva siitä, miten organisaation yksittäiset henkilöt toimivat ryhmässä, voit tarkastella laajempia aiheita, kuten organisaatiokulttuuria, konflikteja, muutoksia ja kulttuurista monimuotoisuutta. Voit myös ratkaista kaikki negatiiviset ongelmat. Jos esimerkiksi ryhmätutkimus havaitsee, että organisaation sisällä on myrkyllistä ympäristöä työntekijöiden havaittujen roolien tai määräävän aseman vuoksi, tämä ongelma on saattanut jo olla osa organisaation kulttuuria, joka voi olla haitallista pitkällä aikavälillä. Ymmärtämällä pelin dynamiikkaa johtaminen ja henkilöstöresurssit voivat alkaa kehittää tapoja poistaa ongelma ja edistää uusia aloitteita, jotka johtavat organisaation kulttuuriin myönteiseen suuntaan.
