Yrityksen tuottavuuden ja tehokkuuden sekä alemman rivin parantamiseksi on tärkeää keskittyä toimitusketjun hallintaan tai SCM: ään. Toimitusketjun hallinta on yhteinen lähestymistapa tavaroiden tai palveluiden saamiseen yritykseltäsi kuluttajille. Useat toimitusketjun hallinnan tavoitteet ja tavoitteet auttavat sinua saamaan kilpailuetua markkinoilla: yhteistyön tehokkuus, optimoitu logistiikka, laadun parantaminen ja pitkän aikavälin vakaus, ja tuloksena on mahdollisimman tehokas ja kannattava toimitusketju.
Mikä on toimitusketju?
Toimitusketju on tuotteen tai palvelun valmistukseen ja myyntiin liittyvä henkilöiden, organisaatioiden, resurssien, toimintojen ja teknologioiden yhdistetty verkko. Yrityksen toimitusketju alkaa tuotannossa tarvittavan raaka-aineen myynnistä ja toimittamisesta ja päättyy tuotteen tai palvelun toimittamiseen loppukäyttäjälle. Koska matkan varrella on niin monta vaihetta, SCM: llä voit tarkastella prosessin jokaista vaihetta varmistaaksesi, että keskitätte tehokkuuteen ja et menetä arvoa. Lopputuloksena saadaan kuluttajalle parempi tuote tai palvelu tehokkaammin.
Toimitusketjun hallinta voi tulla yhä tärkeämmäksi organisaatiollesi, kun globaalit markkinat ja verkostot laajentuvat. Toimitusketjun hallinnan avulla voit parantaa asiakaspalvelua, vähentää toimintakustannuksia ja parantaa yrityksen taloudellista asemaa. Toimitusketjun hallinnalla voi olla myös suurempi maailmanlaajuinen vaikutus, kuten pilaantumisen ja energiankulutuksen vähentäminen ja tavaroiden jakelu katastrofitilanteessa.
Tehokkuuden varmistaminen
Varaston, kuljetuksen ja logistiikan hallinta voi olla yrityksellesi monimutkaista ja kallista, jos sinulla ei ole tehokasta SCM-järjestelmää. Kun valmistajat, tukkukauppiaat ja jälleenmyyjät tekevät yhteistyötä toimitusketjussa, yrityksesi ja kumppaneiden on helpompi varmistaa tehokkuus. Voit esimerkiksi jakaa varastotietoja toimittajan kanssa ja päinvastoin. Tämä mahdollistaa varastojen nopean täydentämisen vastaamaan asiakkaiden kysyntää. Tämä tehokkuus tavaroiden oikeaan aikaan saamiseen oikeaan aikaan minimoi varastokustannukset ja täyttää asiakkaiden kysynnän.
Optimoidut kuljetukset ja logistiikka
Toimitusketjun hallinnan keskeinen osa on käsitellä yrityksesi kuljetus- ja logistiikkatoimintaa. Riippumattomassa liiketoimintaympäristössä kukin yritys vastaa tavaroiden tilauksesta, kuljetuksesta ja kuljetuksesta, mutta kustannukset ovat korkeat ja ajoitus on huono. Toimitusketjun hallinnan avulla sinä, myyjä tai ostaja, voit suunnitella optimoidut kuljetus- ja logistiikkatoiminnot toimittajien ja ostajien kanssa. Tilaukset automatisoidaan jälleenmyyjän ja myyjän välillä, ja myyjät vetävät nopeasti, lähettävät ja lähettävät tilauksia ostajille selkeää viestintää varten.
Laadun parantaminen
Pidä mielessä, että kuluttajien, joilla on paras arvo, tarjoaminen on tavoite, jonka te ja toimitusketjun yhteistyökumppanit jakavat. Mitä läheisempi yhteys olet näiden kumppaneiden kanssa, sitä todennäköisemmin parannat kuluttajien kokemuksen yleistä laatua. Jälleenmyyjät, jotka ovat suorin yhteys kuluttajien ja tavaroiden välille, kuulevat usein palautetta tuotteen laadusta. Luo yhteistyössä toimiva toimitusketju järjestelmä, jonka avulla nämä vähittäismyyjät voivat välittää asiakkaiden palautetta yrityksellesi ja muille toimitusketjun kumppaneille. Tämä korvaamaton palaute antaa mahdollisuuden käsitellä ongelmia tai puutteita ja keskittyä tuotteiden jatkuvaan parantamiseen. Tämä luo voiton kaikille toimitusketjussa mukana oleville, koska kuluttajat tunnustavat ja arvostavat arvoa.
Pitkän aikavälin vakauden säilyttäminen
Muodostamalla vahvoja luotettavia toimitusketjun suhteita ja työskentelemällä parhaiden käytäntöjen suhteen jakelussa yrityksesi voi tavoittaa pitkän aikavälin vakautta. Yhteistoiminnallinen suunnittelu, koordinointi ja jakelutoiminta jakavat liiketoimintapäätösten riskit useille yrityksille. Koska organisaatiosi ja työskentelet parannusmahdollisuuksien etsimisessä, yhteinen tulos on alan vakauttaminen. Yhteiset edut asiakkaiden tarpeiden täyttämisessä aiheuttavat myös sinulle ja muille toimitusketjun yrityksille kommunikoinnin jakelujärjestelmien optimoinnista.
