Organisaatiotavoitteiden saavuttamiseksi henkilöstöresurssien suunnittelussa on käytettävä työntekijöiden rekrytointia, kehittämistä ja säilyttämistä. Sen on myös analysoitava nykyistä työvoimaa ja tarkasteltava, miten se vastaa tulevia työllisyystarpeita. Laadukkaiden työntekijöiden houkutteleminen, kouluttaminen ja säilyttäminen mahdollistaa henkilöstöresurssien käyttämisen erilaisissa suunnittelussa työvoiman tulevien vaatimusten täyttämiseksi.
Työvoiman ennustaminen
Organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi henkilöstöresurssien on otettava huomioon, millaista työvoimaa tarvitaan tulevaisuudessa. Työvoiman ennustaminen on merkittävä osa henkilöstöresurssien suunnittelua, ja siihen kuuluu sen nykyisen työvoiman analysointi ja sen vertaaminen tuleviin vaatimuksiin, jotta voidaan selvittää, mitä aukkoja ja ylijäämiä on.
Rekrytointi
Strategisten tavoitteiden saavuttaminen inhimillisten voimavarojen avulla edellyttää laadukkaiden työntekijöiden houkuttelemista ja rekrytointia. Hyödyt, korvaukset, organisaatiorakenne ja työntekijöiden kasvu tai eteneminen ovat keskeisiä tekijöitä hyvien työntekijöiden löytämisessä ja palkkaamisessa. Rekrytointiprosessin suunnittelu näillä elementeillä auttaa tulevaa työntekijöiden valintaa.
kehitys
Kehittäminen tai koulutus on eräänlainen henkilöstöresurssien suunnittelu, joka keskittyy siihen, miten se voi parantaa nykyistä ja tulevaa työvoimaa. Koulutus- ja kehittämisohjelmat parantavat sekä erityisiä työhön liittyviä taitoja että yleisempiä taitoja, kuten asiakaspalvelua tai myynnin koulutusta. Koulutus- ja uudelleenkoulutusohjelmat voivat myös keskittyä työpaikkojen turvallisuuteen liittyvien nykyisten ja tulevien vastuukysymysten vähentämiseen.
säilyttäen
Työntekijöiden säilyttämisen suunnittelu voi olla vaikea tehtävä, koska työntekijöiden on vaikea estää muita työllistymismahdollisuuksia. Henkilöresurssit voivat auttaa vähentämään tätä todennäköisyyttä suunnittelemalla säilyttämisohjelmia, jotka keskittyvät työntekijöiden tunnustamiseen, palkkioihin, etenemiseen tai kasvuun, työ- ja yksityiselämän tasapainoon sekä työntekijöiden etuihin.
