Jotta yrityksesi pystyisi säilyttämään maksimaalisen tuottavuuden ja tuottavuuden, on välttämätöntä, että henkilökunta osoittaa tietyn tason kypsyyttä työpaikalla. Vaikka satunnainen keskustelu, väärinkäsitykset ja satunnaiset purkaukset ovat väistämättömiä useimmissa työympäristöissä, usein esiintyvät jaksot ja ammattimainen käyttäytyminen voivat tulla kalliiksi häiriötekijäksi. Onneksi muutama yksinkertainen käytäntö voi auttaa parantamaan kypsyyttä työpaikalla ja pitämään yrityksesi sujuvana.
Esitä yksityiskohtainen yrityspolitiikka, joka koskee hyväksyttävää työpaikkakäyttäytymistä. Työjärjestyksen ensimmäinen järjestys työpaikkakypsyydessä on epäkypsien ja nuorten käyttäytymisen poistaminen. Luo selkeästi yksityiskohtainen yrityspolitiikka sääntöjen ja epäasianmukaisen käyttäytymisen seurausten osalta. Tähän voi sisältyä vitsejä, kepposia, röyhkeyttä, seksuaalista häirintää, tantrumeja, poutaa ja klikkeihin osallistumista. Luo jonkinlainen piste tai kirjoitusjärjestelmä politiikan täytäntöönpanemiseksi ja jokaisen työntekijän on allekirjoitettava se sen varmistamiseksi, että he ymmärtävät säännöt.
Käsittele emotionaalisen älykkyyden käsitteitä henkilöstön kanssa. Henkilöstön kypsyyden parantamiseksi motivoi heitä haluamaan kypsyä yksilöinä. Pyydä heitä arvioimaan omaa kypsyyttään esittämällä itselleen muutamia kysymyksiä, kuten: "Ymmärränkö omat vahvuuteni ja heikkouteni?"; "Voinko nähdä asioita toisen henkilön näkökulmasta?"; "Voinko olla riippuvainen velvollisuuteni täyttämisestä?"; ja "Olenko henkilö, jota muut haluavat joukkueessa?" Heidät ajattelemaan omia emotionaalisen älykkyytensä tasoja kannustaa myönteiseen muutokseen.
Kannustaa tiimityötä, suvaitsevaisuutta ja viestintää henkilöstön keskuudessa. Yksi näkökohta työpaikkakypsyyden kehittämisessä on parantaa työntekijöiden vuorovaikutusta toistensa kanssa. Kannusta henkilöstön jäseniä kommunikoimaan keskenään välttääkseen virheitä ja väärinkäsityksiä ja osoittamaan kärsivällisyyttä ja suvaitsevaisuutta, kun tällaisia tapauksia esiintyy. Anna työntekijöille ryhmähankkeita ryhmätyön edistämiseksi ja antaa mahdollisuuden harjoittaa henkilökohtaisia taitojaan.
Tuetaan oppimis- ja rikastusohjelmia ja edistetään yhteisön tunnustusta. Merkittävä osa kypsyysprosessia on koulutus. Koulutuskurssien, ohjelmien ja seminaarien tarjoaminen paitsi parantaa henkilöstökykyäsi myös edistää henkistä kypsyyttä. Työntekijöiden menestysten ja saavutusten tunnustaminen ovat myös motivoivia kannustimia kypsyä liiketoimintaympäristössä. Jos annat opetusmahdollisuuksia henkilökunnallesi ja juhlia heidän saavutuksiaan, saat todennäköisesti hyviä tuloksia.
Järjestä pakollisia kypsyyskoulutusohjelmia. Jos sinulla on vaikeuksia henkilöstön jäsenten uudistamisessa itse, voit aina kääntyä ammatillisen kehittämispalvelun puoleen parantamaan työpaikan kypsyyttä. Monet näistä palveluista tarjoavat paikan päällä koulutusta, jota johtavat sertifioidut ohjaajat. Saatat myös harkita online-seminaareja ja koulutuspaketteja, jotka voidaan ladata verkossa käytettäviksi yrityksen kokouksissa tai työntekijöiden internetin kautta kotona.
vinkkejä
-
American Management Association tarjoaa seitsemän ihmissuhdetaidon kursseja, jotka voidaan suorittaa paikan päällä tai verkossa.
Trajectorie tarjoaa työpaikan kypsyysratkaisuja, joihin kuuluu työskentely emotionaalisella älykkyydellä, tehokas tiimityö ja liikeetiketti.
