Strategiset tavoitteet ovat selkeästi määriteltyjä, usein kvantifioitavia tavoitteita, joita yritys käyttää vertailuarvona arvioidessaan sen edistymistä. Strategisten tavoitteiden toteuttaminen ei käynnisty, kun aloitat tavoitteen saavuttamisen, vaan kun määrität tavoitteesi ja määritätte prosessin menestyksen mittaamiseksi.
Strategisten tavoitteiden määrittely
Strategisten tavoitteiden määrittäminen selkeillä ja asianmukaisilla tavoilla tekee eron onttojen, merkityksettömien standardien ja hyödyllisten työkalujen välillä, jotka todella parantavat työn suorituskykyä. On hyödyllistä sanoa: "Pyrimme lisäämään myyntiämme 50 prosentilla seuraavana vuonna", sanomalla, "Kasvamme toimintaamme merkittävästi ensi vuonna." Määritä tavoitteet kvantifioitavilla kriteereillä, joita voit mitata arvioidessasi, täyttääkö tavoitteet ja jos ei, kuinka paljon olet jäänyt. Ilmoita tavoitteet kielellä, joka on helppo ymmärtää ja määritellä selkeät ja työhön liittyvät tavoitteet.
Vertailuarvojen määrittäminen
Voit toteuttaa strategiset tavoitteet tehokkaimmin, jos rikot niitä hallittaviksi paloiksi ja hahmotellaan erityistoimia, joita aiotte toteuttaa niiden saavuttamiseksi. Kun olet ilmoittanut, että aiotte kasvattaa yritystäsi 50 prosenttia seuraavan vuoden aikana, määrittele, tapahtuuko tämä kasvu tasaisesti ja tasaisesti tai sidotaanko se tiettyyn vuoden aikana toteutettuihin toimiin ja tapahtumiin kasvaa tänä aikana. Kiinnittäkää kasvun, jota odotat myyntiin ja markkinointiin, sekä uusien tuotteiden esittelyyn, jotta voit mitata kunkin toimen vaikutukset ja arvioida, saavuttaako se toivottuja tuloksia.
Strategisten tavoitteiden toteuttaminen
Strategisten tavoitteiden toteuttamiseksi voit harjoittaa liiketoimintaa silmällä pitäen tavoitteita ja vertailuarvoja, joita olet asettanut, mutta myös haluta arvioida uudelleen tavoitteet ja strategiat, jos tilanne muuttuu. Arvioi edistymistäsi suhteessa tavoitteisiisi arvioimalla, oletko seurannut tehokkaasti ohjeitasi ja onko nämä toimet tuottaneet toivottuja tuloksia. Tutki myös, ovatko tavoitteet itse realistisia ja ovatko nämä vaiheet ja toimet oikeastaan paras tapa saavuttaa strategiset tavoitteet.
