Leaderin positiiviset ja negatiiviset ominaisuudet

Sisällysluettelo:

Anonim

Jokaisella johtajalla on positiivisia ja negatiivisia ominaisuuksia. Tämä johtuu siitä, että harvat johtajat ovat aivan kauhistuttavia, eikä mikään johtaja ole täysin täydellinen. Kun arvioidaan jonkun johtamistaitoja, sinun on tarkasteltava sekä positiivisia että negatiivisia ominaisuuksia ja punnittava heidät nähdäkseen, onko johtajasi lopulta tehokas tai tehoton.

Merkki

Johtajat kertovat ihmisille, mitä tehdä ja miten toimia. Tämä tarkoittaa, että johtajilla on oltava hyvä luonne; heidän on toimittava rehellisesti ja pysyttävä sanojensa takana. Tämä johtuu siitä, että toimet lopulta puhuvat kovemmin kuin sanat. Jos johtaja kertoo jatkuvasti, että hänen alaisuutensa katsovat heidän budjettejaan ja varmistavat, että he eivät ylitä heidän rajojaan, samalla kun hän myös harhauttaa sitä, että hän käyttää kustannustilinsä muihin kuin liiketoimintaan liittyviin asioihin, niin hänen tekonsa puhuvat kovemmin kuin hänen sanansa. Niinpä sääntöjen ja asetusten takana on positiivinen laatu; niiden huomiotta jättäminen on negatiivinen laatu.

Kuunteleminen

Johtajien täytyy ymmärtää heidän alaisuutensa. Tämä tarkoittaa heidän kuuntelemista puhuessaan; se tarkoittaa niiden ideoiden ja valitusten kantamista ja niihin vastaamista. Se ei välttämättä tarkoita sitä, että hyvän johtajan on tehtävä kaikkensa, mitä hänen alaisuutensa kysyvät häneltä, mutta se tarkoittaa, että hänen täytyy ainakin selittää, miksi idea on tai ei ole elinkelpoinen. Niinpä hyvä kuunteleminen ja vastaaminen on johtamisen myönteinen näkökohta; huono kuuntelu ja vastaaminen on negatiivinen näkökohta.

päättäväisyys

Johtotehtävän keskeinen osa on tehdä päätöksiä. Nämä vaihtelevat päivittäisten päätösten ja pitkän aikavälin laaja-alaisten päätösten välillä, kuten mitä terveystavoitteeseen toimisto aikoo mennä. Niinpä kyky tarkastella tietoa ja tehdä nopeasti selkeä ja järkevä päätös on johtamisen myönteinen laatu. Suuntaus helmaan ja hahtuun, mullista asioista tai vaikeiden päätösten tekeminen näkyvistä (mutta ei koskaan työntekijöiden mielestä) on johtajuuden negatiivinen laatu.

ryhmätyö

Vaikka johtaja ajaa joukkoa ihmisiä, hän on myös osa sitä. Tämä tarkoittaa sitä, että hyvät johtajat toimivat ikään kuin ne ovat osa tiimiä sen sijaan, että ne toimisivat ikään kuin joukkue olisi yksinkertaisesti ylimääräinen osa työtä. Vaikka johtajat ovat tärkeimpiä päätöksentekijöitä, heidän pitäisi edelleen osallistua ihmisiin asioihin, jotka vaikuttavat heihin. Niiden tulisi myös lähestyä asioita ryhmänä: esimerkiksi alistetun työn luotto ei ole kovin hyvä tiimityö. Positiiviset johtajat tunnistavat ryhmän, johon he kuuluvat, kun taas negatiiviset johtajat käyttävät tiimiä omiin tarkoituksiinsa.