Suuri työntekijän suorituskyky on avain yrityksesi menestykseen. Työntekijät ovat monien yritysten rikosten ensimmäinen rivi ja niiden suorituskyky vaikuttaa suoraan asiakkaisiin. Asiakkaat ovat yrityksesi tulojen ensisijainen lähde ja yleensä niiden kokonaiskokemus yrityksessänne, voivatko he palata tai tulla tavalliseksi asiakkaaksi. Siksi työntekijän suorituskyvyn seuranta on korvaamaton.
Suunnittele työntekijän työtehtävät etukäteen. Tämä antaa työntekijälle suunnan ja yleisen käsityksen suorituskyvyn standardeista, joita hän odottaa hänen täyttävän.
Tarkkaile ja arvioi johdonmukaisesti työntekijän suorituskykyä. Anna palautetta hallinnoimalla kuukausittaisia tai vuosittaisia edistymiskatsauksia ja antamalla myönteisiä ehdotuksia, joilla autetaan häntä vahvistamaan suorituskykyään.
Hallitse kuukausittaista tai vuosittaista koulutusta työntekijälle, joka keskittyy positiivisen työnkulun, ajanhallinnan parantamiseen ja uusien taitojen ja vastuiden käyttöönottoon. Tämä pitää työntekijäsi monipuolisena ja kykenee sopeutumaan uusiin työolosuhteisiin nopeammin.
Tunnista paras työntekijä ja käytä häntä mallina nykyisille ja tuleville työntekijöille. Paras työntekijän tunnistaminen vahvistaa työntekijöiden suorituskykyä koskevat odotuksesi ja osoittaa, että odotuksesi ovat realistisia ja kohtuullisia.
Palkitse työntekijä. Työntekijän palkitseminen saa hänet tuntemaan itsensä arvostetuksi ja antaa hänelle arvonsa. Työntekijän palkitseminen antaa hänelle myös motivaation pysyä hänen suorituskyvyn tasossa.
vinkkejä
-
Toteutettava lähestymistapaa seuratessasi työntekijän suorituskykyä. Valitse päivä viikosta auttaaksesi heitä työtehtävissään. Tämä antaa työntekijälle mahdollisuuden tutustua sinuun ja se luo perheen kaltaisen ympäristön.
Varoitus
Ole varovainen, ettet seuraa työntekijääsi seuraamasta heitä virheistään, sillä tämä voi kannustaa lisää virheitä työntekijänne hermostuneisuuden vuoksi.
