SWOT-analyysi on strateginen hallintatyökalu, jonka tarkoituksena on auttaa yritystä käsittämään oman toimintansa eri puolia. Termi SWOT on lyhenne vahvuuksista, heikkouksista, mahdollisuuksista ja uhista. Neljä luokkaa on jaettu ulkoiseen ja sisäiseen analyysiin: vahvuuksia ja heikkouksia pidetään sisäisinä, ja mahdollisuudet ja uhat ovat ulkoisia.
Toimia
SWOT-analyysi on tapa, jolla yritysjohtajat voivat ajatella ja miettiä yrityksen tärkeitä elementtejä järjestäytyneessä kehyksessä. SWOT-analyysi voidaan toteuttaa tekemällä aivoriihi-istunto, jossa johtajat tapaavat ja tekevät luettelon kaikista yritysten havaitsemista vahvuuksista ja heikkouksista sekä mahdollisuuksista ja uhista.
ominaisuudet
SWOT-analyysi koostuu tyypillisesti luettelosta neljästä elementistä, jotka muodostavat sen nimen vierekkäin tai laatikon suunnan vertailun ja analyysin helpottamiseksi. SWOT: ssa vahvuuksia ovat asiat, joita yritys tekee hyvin, tai omaisuutta, jota yhtiöllä on, kuten vahvat asiakassuhteet tai hyvä tuote. Heikkoudet ovat alueita, joilla yritys voisi käyttää parannuksia, esimerkiksi heikkouksia voi olla esimerkiksi kuluttajien vähäinen tietoisuus yrityksistä tai riittämätön pääsy lainoihin. Mahdollisuudet ovat ulkoisia tekijöitä, joita yritys voi hyödyntää ja hyödyntää. Esimerkiksi vihreästä energiasta myönnettävä valtion apurahaohjelma voisi olla mahdollisuus vihreän energian tuottamiseen keskittyvälle käynnistysyritykselle. Uhat ovat ulkoisia tekijöitä, jotka voivat vahingoittaa yritystä. Esimerkkejä uhista ovat uusi lainsäädäntö tai verot, jotka rajoittavat voittoa tai uusia kilpailulähteitä.
hyötyjä
SWOT-analyysi on suhteellisen yksinkertainen ja nopea tapa, jolla esimiehet voivat miettiä ja keskustella laajasta yrityksestä. Se mahdollistaa luovuuden ja ideoiden syntymisen, joka voi tuoda uusia markkinoita, investointeja valoon. Jos esimerkiksi SWOT osoittaa, että yrityksen heikkous on huono kuluttajatieto yhtiön tuotteista, ulkoinen tilaisuus, kuten yrityksen tavoite-asiakkaan suosima messu, saattaa olla hyvä tapa hajottaa tämä heikkous.
mahdollinen
SWOT-analyysin perimmäisenä tavoitteena on hyödyntää vahvuuksia ja mahdollisuuksia heikentämällä tai voittamalla heikkouksia ja uhkia. Ihannetapauksessa SWOT-analyysi johtaisi ideoihin, joiden avulla heikkoudet voitaisiin muuttaa vahvuuksiksi ja uhkia kääntää mahdollisuuksiksi. Esimerkiksi jos uusi kilpailija saa markkinaosuuttaan ja sitä pidetään uhkana, kumppanuus uuden yrityksen kanssa tai uuden yrityksen ostaminen saattaa uhata mahdollisuuden.
näkökohdat
Koska SWOT-analyysi voi käsitellä monenlaisia asioita, on tärkeää sisällyttää eri osastojen johtajia aivoriihi-prosessiin.Tiettyjen osastojen tiimi voi tietää monia vahvuuksia ja heikkouksia, jotka ovat omaa aluettaan, mutta he eivät ehkä ole yhtä tietoisia asioista, jotka eivät kuulu heidän asiantuntemuksensa piiriin.
