Työn arviointi on työkalu, jota organisaatio käyttää usein henkilöstöosaston toimesta työn arvon määrittämiseksi. Se ei keskity siihen, kuinka hyvin työntekijä tekee työtä. Pikemminkin se käsittää työn itsensä tehtävien tarkastelun. Työn arviointi antaa organisaatiolle mahdollisuuden tehdä tietoon perustuvia päätöksiä rekrytoinnista, säilyttämisestä ja korvauksista. Työn arviointimenettelyssä on useita vaiheita, jotka auttavat organisaatiota pitkään tulevaisuuteen.
Miten tehdä työn arviointi
Kiinnittäkää tiimi suorittamaan työn arviointi. Työn arviointiprosessin tulisi sisältää organisaation eri henkilöiden panos. Näin voit saada täydellisen käsityksen työstä ja sen roolista organisaatiossa. Tasapainoinen ja monipuolinen tiimi edistää myös organisaation pyrkimyksiä parantaa henkilöstöhallinnon käytäntöjen laatua. Sinun tulisi varmistaa, että työn arviointiryhmä ilmoittaa, mitä se tekee koko organisaatiolle, joten jokainen työntekijä tietää, mitä työn arviointi on ja mitä prosessi edellyttää.
Tutki työtehtäviä ja -vaatimuksia. Työtehtäviin kuuluvat kaikki työtehtävät ja monet muut yksityiskohdat. Sinun pitäisi tutkia, mitä työ tekee, kuinka paljon tai kuinka vähän työelämässä oleva henkilö on vuorovaikutuksessa sisäisten tai ulkoisten sidosryhmien kanssa ja missä työ kuuluu komentoketjuun. Sinun pitäisi myös määrittää työn vaatimukset, mukaan lukien henkinen kyky, koulutusvaatimukset, kokemuksen tasot ja fyysiset vaatimukset. Monet näistä yksityiskohdista olisi jo sisällytettävä aseman kuvaukseen. Lisätiedot voidaan kerätä tapaamalla työntekijöitä ja osastopäälliköitä.
Määritä työn arvo organisaatiolle. Kun olet tietoinen siitä, mitä työ todella tekee, sinun on tunnistettava, ovatko nämä toimet mielekkäitä organisaation tehtävälle. Sinun tulisi harkita ihmisten tai rahan määrää, johon työ johtaa, sekä työn vaikutuksia organisaation muille alueille. Voit luokitella tai luokitella työpaikkoja organisaatiolle antamansa arvon tai hyötyjen perusteella.
Käytä työn arviointia kehittääkseen henkilöstöstrategioita. Kun olet määrittänyt organisaation tietyn työn tärkeyden, voit käyttää näitä tietoja hallinnoida korvauksia ja etuja asianmukaisesti. Jos olet luokitellut tai luokitellut työpaikat tärkeysasteittain, organisaatiosi voi poistaa sellaiset kannat, jotka eivät tue sen tehtävää.
vinkkejä
-
Ennen työn arviointia sinun on varmistettava, että sinulla on tarkat ja ajantasaiset työnkuvaukset.
Varoitus
Työpaikkojen luokittelu ja luokittelu voi olla subjektiivinen prosessi, joka voi johtaa huonoihin päätöksiin, jotka koskevat korvausten ja etujen hallinnointia. Monipuolisella tiimillä voit välttää subjektiivisten työnarviointien kielteiset seuraukset.
