Yritykset luottavat juuri ajoissa valmistusprosessiin, kuten 5S, Six Sigma ja Kanban, parantamaan valmistusprosesseja ja vähentämään käyttökatkoksia, mutta konsultti David McBride varoittaa, että vakaan tuotantoprosessin on oltava käytössä ennen näiden järjestelmien käyttöönottoa. Kanban-järjestelmät toimivat ottamalla käyttöön "pull" -signaali, kun saavutetaan tietty varaston taso. Vetosignaali osoittaa, että yrityksen tulee tilata enemmän varastoja tai aloittaa korvaavien tuotteiden valmistus. Tilaus-, hankinta- ja valmistusprosessien monimutkaisuuksien mittaaminen ja hallitseminen tarjoaa perustan onnistuneelle Kanbanin toteutukselle.
vinkkejä
-
Selkeät merkinnät ja varaston helppo tunnistaminen ovat avaintekijöitä Kanbanin vetojärjestelmissä.
Jos organisaatiosi tilausjärjestelmä liikkuu hitaasti ja ei voi ostaa uusia kohteita samana päivänä, kun vetokomento on annettu, sisällytä yhtälön sisäiset aikarajoitukset, kun selvität läpimenoaikoja ja asianmukaiset varastotilan liipaisimet.
