Lean on termi, jota käytetään liiketoiminnassa kuvaamaan yksinkertaistettua ja minimalistista lähestymistapaa liiketoimintaan. Ympäristönsuojeluviraston (EPA) mukaan vähärasvainen menetelmä lähti Yhdysvalloissa 1980-luvulla keinoksi vähentää yleiskustannuksia, tehostaa prosesseja ja tuotantoa sekä poistaa jätteet.
Historia
Lean Enterprise Institutein mukaan Toyota kehitti vähärasvaisia konsepteja 1930-luvulla, kun Kiichiro Toyoda esitteli Toyota-tuotantojärjestelmän. 1980-luvun lopulla MIT-tutkinnon suorittanut Jim Womack ja Lean Enterprise Institutein perustaja johti tutkimusryhmää, joka loi ilmaisun "lean production" kuvaamaan Toyota-konseptia.
Määritelmä
Lean-organisaatiot ovat yrityksiä, jotka ovat hyväksyneet vähärasvaisen menetelmän liiketoimintamalliinsa. Kaikki yritykset voivat toteuttaa vähärasvaisia konsepteja organisaatiorakenteeseensa, koska nämä käsitteet eivät rajoitu tuotanto- ja valmistusteollisuuteen. Esimerkiksi Seattlen lastensairaala ilmoittaa, että lääkäriasema pystyy tarjoamaan potilaille tehokkaampia palveluja ja tekemään pieniä parannuksia jätteiden poistamiseksi käyttämällä tarkistuslistoja, jatkuvaa aivoriihiä ja standardointia.
Toimia
Lean-käsite etsii tapoja poistaa tarpeettomia resursseja, jotta yritykset voivat toimia vähemmän. Prosessi alkaa tunnistamalla arvot. Vaiheet, jotka eivät edistä arvovirtaa, olisi poistettava, jotta prosessit voidaan suorittaa tiukemmalla sekvenssillä. Tämän pitäisi olla jatkuva prosessi, jotta yritykset tutkivat aina arvokkaita asioita ja päättävät, miten saavutetaan optimaalinen suorituskyky.
hyötyjä
EPA: n mukaan vähärasvaiset järjestöt hyötyvät ympäristöstä. Toimimalla vähärasvaisen menetelmän avulla yritykset säästävät sähköä ja paperia, vähentävät jätettä ja pääsevät eroon tarpeettomista kemiallisista epäpuhtauksista, jotka kaikki ovat hyviä ympäristölle.
