Monet yritykset tarvitsevat ulkopuolista apua jatkamaan tai parantamaan toimintaansa. Organisaation kehittämiskonsulttina tehtävänäsi on auttaa yritystä määrittämään, mitkä ovat sen pääasialliset ongelmat, miten ne voidaan tehokkaasti käsitellä ja miten hallita muutoksia.
Henkilöllisyystodistus
Yksi organisaation kehittämisen konsultin ensimmäisistä tehtävistä on tunnistaa, kvantifioida ja kuvata tarkasti yrityksen sisäisiä ongelmia. Tämä ei ole niin helppoa kuin se kuulostaa. Asiat ovat usein monimutkaisia, monipuolisia ja toisiinsa yhteydessä. Havainnointi- ja työntekijäkyselyt ovat kaksi työkalukonsulttia, joita usein käytetään ongelmien määrittämiseen.
Ongelmien
Yhtiön ongelmien ratkaiseminen on organisaation kehittämisen konsultoinnin ytimessä. Kun muutokset ovat suositeltuja, konsultit neuvoo työnantajia parhaalla mahdollisella tavalla niiden toteuttamiseen ja aiheuttavat vähiten häiriöitä yrityksen päivittäiseen toimintaan.
selviytyminen
Yksi organisaation kehittämiskonsulttien suurimmista haasteista on auttaa työntekijöitä hyväksymään kaikki suositellut muutokset. Konsultteja tulisi kannustaa tekemään työntekijöistä osa muutosprosessia aina, kun se on mahdollista, arvostamalla niiden antamaa panosta. Työntekijät ovat vähemmän todennäköisesti vastustamassa muutoksia, joita he auttoivat toteuttamaan.
